2006年10月27日，集团公司三季度经济活动分析会在公司十楼会议室召开。会议由集团公司副总经理闫洪全同志主持。集团公司总经理彭传德、副总经理葛鲁晋、财务总监赵新兵同志以及各基层单位分管领导、财务负责人、集团公司财务部、审计部有关人员出席会议。
　　会议首先由集团公司财务部经理从主业和多种经营公司两个方面对集团公司三季度生产经营情况做了客观地分析。集团公司审计部经理通报了三季度经济效益审计情况，并指出了各单位在内部管理中存在的薄弱环节。各单位结合实际，对本单位的生产经营情况，做了较为全面的分析。
集团公司副总经理闫洪全、葛鲁晋、财务总监赵新兵分别从公司生产经营管理、多种经营公司管理、资金管理等方面提出了要求。
　　最后，集团公司彭传德总经理做了重要讲话。他首先要求各港口（单位）要认真对待财务部门和审计部门检查出来的问题，特别要求各港口认真组织好最后一个季度的生产经营工作，力争完成全年的奋斗目标。完成季度生产经营任务的港口（单位）要再接再厉，争取更大的成果，没有完成经营任务的单位，特别是出现经营亏损的单位，要抓紧最后的时间，争取扭亏或者减亏，保证职工利益不受损失。