大同煤矿集团四台矿把“创建学习型企业，争当知识型职工”作为实施“新世纪职工素质工程”的重要载体，使员工队伍向学习型、知识型、智能型、创造型、健康型转变，全面提升了职工队伍素质。“五一”前夕，随着15名职工通过自学拿到了大专文凭，该矿人才库的各类人才“储量”达到479名。

     该矿注重培养职工学习创新能力，在制定企业20年发展规划中，对职工培训、挖掘、使用情况做了长远规划。2006年以来，全矿投入培训教育费用700多万元，培训职工达42116人次，培养出了一大批技术人才。

     该矿工会把实施“新世纪职工素质工程”作为维护职工权益的切入点，根据不同层次技术水平，各单位经常举办小型岗位练兵活动，每年举办一次声势浩大的技术大比武活动，拿出10多万元对19个工种的前三名授予技术状元、技术标兵、技术能手称号，并分别给予1500元、1000元、500元的一次性奖励。

     该矿注重在全矿营造全员式的学习工作化、工作学习化的良好氛围，并且制定“奖学、助学、促学”等一系列制度，为员工成才创造了便利的学习条件。该矿综采四队根据自身特点，专门成立了技术培训小组，为职工提供了技术书籍和相关设备资料，职工通过理论结合实际学习，技术水平和业务能力得到了明显提高。全队共有26名职工通过岗位培训拿到了相关技术等级职称。