赵进平，武乡县墨镫乡合家垴村煤矿总经理、矿长，2007年度武乡县“特级劳动模范”称号获得者。他在潞安矿务局长期从事井下采煤和企业管理，近20年的奋斗历程见证了他实现自我人生价值，造福于社会的坚强信念和不懈追求。如今，武乡县合家垴村煤矿为他提供了施展专业知识和才华的舞台。他从2007年扎根老区这块煤海，继续从事自己热爱的专业。面对新机遇、新使命、新挑战，他把“以人为本、和谐创业”作为工作的出发点和着力点，强化管理，狠抓安全，集约、节约利用资源，推行依法办矿，开源节流，为当地经济建设作出了积极的贡献，不仅开创新天地，创造了新业绩，而且得到企业领导的认可，得到社会的认可。

     武乡县合家垴煤矿始建于1988年，原开采12＃煤层，资源已枯竭。2003年，市煤管局以长煤局生〔2003〕63号文行文，调整该矿生产系统延伸到15＃煤层，经技改扩建，2005年10月竣工，新生产系统采用立井开拓，通风方式为中央并列抽出式，生产能力为15万吨／年，现采15＃煤层，采用长壁悬移支架放顶煤采煤法，井田面积0．7217km2，保有储量468万吨，可采储量373万吨，服务年限15年，该矿生产的煤种为高发热量贫煤，是优质的动力煤和民用燃料，市场前景广阔，产品供不应求。

     去年以来，对煤炭企业及整个煤炭行业来说是一个前所未有的大好发展时机，从煤炭工业的整体形式来看，供求关系进一步改善，煤炭价格恢复性上扬。赵进平紧紧抓住这一机遇，立足本矿实际，不断引入国营大矿先进的管理理念和模式，在他的主持和牵头下，重点建立和进一步完善了一套规范的现代企业管理制度，按照“严、细、实”的要求，狠抓目标成本指标的测算、分解、考核和落实，形成了以财务管理为中心的企业内部经济目标责任管理体系，与此同时，煤矿进一步建立健全各项规章制度，出台了工作制度、领导带班下井检查制度，安全例会制度、奖惩制度、很快使公司管理体制迈上规范化、程序化、制度化的轨道，从而大大提高了企业的经营效益和企业竞争力。

     同时，赵进平矿长针对煤矿安全的特殊性质，始终把煤矿安全生产放在工作的首位，作为企业的生命工程来抓，采用“一线工作法”，以“一通三防”为重点，把基础打在班组，功夫用在现场，坚持在井下抓好现场，督促落实操作程序，在井上抓好整顿，开展全员培训。针对特殊工种，还注重突出重点，坚持管理、装备、培训的原则，严格安全工作制度，坚持不安全不生产，一切工作服从于安全。同时，严格规定，瓦斯超限、煤尘超标，都必须停止生产。在防瓦斯上，重点在监测监控上下功夫；在防火上，充分利用现有设备及时发现隐患问题，及时排查解决；在防尘上，按规定每日进行监测，为井下安全创造安全生产条件。同时，坚持以人为本，落实安全生产责任制，进一步加强职工素质教育和业务技能培训。由于在管理上下功夫，在效益上做文章，加上赵进平勤管细抓，严格规章制度，使党和国家一系列安全方针政策，在该矿都落到实处，取得了实效，也使该矿全员素质管理水平得到全面提高，为确保安全生产无事故打下了扎实的基础，谱写了新的篇章。