第三部分 煤炭企业应积极应对当前的煤炭市场变化

     目前，从国际煤炭市场到国内煤炭市场都发生了巨大变化，煤炭供不应求的形势得到了有效缓解，煤炭市场逐步走上正常的供求平衡、适度竞争的轨道，这是煤炭市场规范发展的结果，也正是市场经济发展所需要的煤炭市场形势。

     由于目前国内外煤炭市场，特别是国内煤炭市场形势已经发生了新的变化，作为煤炭企业来说，必须以积极的态度，科学的措施，有效的手段，必胜的信心应对当前的煤炭市场变化。

     一、以乐观的态度正确对待市场。

     目前我国煤炭市场供不应求的形势得到了有效缓解，这是煤炭市场走向良性健康发展的具体表现，这有利于整个国民经济的长期稳定发展，有利于煤炭行业的长期健康快速发展。当前，我国煤炭市场仍然保持在高价位运行，这对煤炭企业来说是很难得的发展机遇，作为煤炭企业要以乐观的态度认清煤炭市场形势，理清企业发展思路，采取积极的应对措施，科学地应对国内外煤炭市场的新变化。

     二、以煤炭销售能力确定煤炭产量。

     对整个市场经济来说，要有适当的产品过剩，以形成供过于求的竞争格局，推动市场经济的发展。但对煤炭企业来说，就不能不顾自己的生产成本，不顾自身的销售能力，不顾盲目生产给企业和社会带来的危害，而不切实际的扩大生产规模，增加煤炭产量，而是要根据市场的需求，根据自身的销售能力，在保持合理的煤炭销售价位水平上，确定企业的发展规模和煤炭的产量。以此避免给煤炭企业带来人、财、物力的巨大浪费，提高企业经济效益，推动企业发展。

     三、积极参与市场竞争，但要避免出现恶性竞争。

     市场经济是竞争经济，没有竞争的经济肯定不是市场经济，我国要发展社会主义市场经济，就要鼓励竞争，为公平竞争创造良好的市场环境。煤炭企业为了求生存、求发展、创效益，就要苦练内功，强身健体，不断提高竞争实力。但是，在参与竞争的过程中，要提倡在竞争中互相帮助，共同发展，要严禁不讲信誉，不讲成本，不讲效益，不讲公平竞争原则，不择手段，参与竞争，甚至采取非法手段，搞你死我活的竞争，陷入恶性竞争的泥潭。否则，对整个煤炭行业没有好处，对整个国民经济的协调稳定发展没有好处，对企业本身也没有好处。

     四、提高服务质量，积极开拓煤炭市场。

     煤炭市场供不应求的形势已经过去，供过于求的局面已经到来，煤炭企业要通过改善服务态度，完善服务手段，提高服务质量，积极地根据国际、国内、企业所在地的煤炭市场变化情况，采取有针对性的、切实可行的营销措施，积极出击，认真培育，不断打造、稳定煤炭销售渠道，有效开拓煤炭市场。

     五、强化质量管理，不断提高煤炭质量。

     在煤炭供应紧张的情况下，部分煤炭企业确实有“萝卜快了不洗泥”的情况存在。可是，现在煤炭市场变化了，煤炭供不应求的局面不复存在了，“罗卜快了不洗泥”已经不行，没有立足之地了，煤炭企业必须重视产品质量了。要结合工作实际，不断加强煤炭质量管理，杜绝掺杂使假，确保煤炭产品的质量稳定和不断提高。

     六、强化经营管理，不断降低煤炭生产经营成本。
强化管理，节能降耗，增收节支，这是煤炭企业立于不败之地的长期战略。煤炭企业要通过不断地挖潜、革新、改造，不断地采用新技术，利用新方法，采取新措施，在确保煤矿安全生产的条件下，不断地压缩生产经营支出，降低生产经济成本，提高企业经济效益。


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