以数智供应链助力煤炭统一大市场建设

　　在数智化浪潮席卷全球的时代背景下，数智供应链已成为驱动各行业转型升级的核心引擎。今年3月，国家发展改革委等八部门联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》，提出要“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造，增强需求预测、智能决策、风险感知、自我修复等能力，提升供应链运行效率和韧性。

　　我国煤炭供应链长期面临结构性矛盾，煤炭流通距离长，存在经常性供需失衡现象。在数智化浪潮下，国家战略对煤炭行业发展提出了全新要求，传统的生产、供应与消费模式亟待革新，煤炭行业供应链体系数智化转型刻不容缓。

　　煤炭供应链数智化以“数据驱动、技术赋能”为手段，构建覆盖煤炭生产、储备、运输、管理与运营全流程的智能协同调度体系，突破传统模式下信息壁垒与协同瓶颈，能够从根本上提升供需匹配的精准度与效率。数据显示，通过构建高效的供应链体系，企业总成本可下降10%；供应链节点企业按时交货率提升幅度超15%，有效破解履约难题；订货至生产周期缩短25%至35%，极大提升市场响应速度；节点企业平均生产效率提高10%以上，释放出强劲的产能活力。

　　推动煤炭供应链数智化，要制定煤炭供应链数智化标准体系、搭建系统完备的平台体系、构建创新融合的技术体系、建立全面高效的数据治理体系。

　　数智化供应链建设需要标准先行。以《煤炭工业“十四五”标准化发展指导意见》为指导，建立煤炭供应链数智化标准体系，统一规范全链条涉及的技术、装备和运作模式，全面高效推进煤炭供应链数智化建设。该标准体系涵盖开采、运输、仓储等环节术语与定义，明确5G、大数据等技术在煤炭供应链中的应用标准及智能装备技术参数。确保煤炭供应链数智化进程中技术应用、数据交互的一致性与规范性，为生产、运输、销售等各环节协同运作提供基础保障。

　　数智化供应链建设需要平台支撑。以数智技术赋能搭建煤炭供应链数智化平台体系，有效联通上下游各环节，为煤炭统一大市场建设助力。通过数字流与煤炭流双向联动，实现数据交换、信息沟通、资源共享与快速响应，为供应链协调管理与竞争力提升提供支撑。该平台体系整合生产、运输、仓储等环节数据，打破企业间的信息壁垒，促进需求预测、库存管理等业务协同，推动采购、排产、物流全流程可视化，显著提升煤炭供应链运作效率与市场响应速度，为统一大市场建设奠定高效的平台管控基础。

　　数智化供应链建设需要技术赋能。针对煤炭供应链柔性生产、动态调度等关键需求，将5G、大数据、云计算等成熟先进信息技术与煤炭产、运、储、销、用等供应链核心环节深度融合，通过数据驱动的决策模式提高生产效率，优化资源配置，实现煤炭管理流程的数字化重构。例如，应用5G技术实现井下开采设备的实时互联与远程操控，依托大数据算法建立煤炭供需预测模型，借助云计算平台实现全链条数据的集成分析，推动生产计划智能排产、运输路径动态优化、库存水平精准调控。

　　数智化供应链建设离不开高效的数据治理。在统一大市场建设背景下，煤炭供应链数据量呈爆发式增长，数据治理面临跨层级、跨地域、跨部门、跨业务的复杂挑战，多源异构、多模态、高并发数据成为常态，亟需构建深层次、高水平的数据治理体系。该体系需覆盖数据采集、清洗、存储、分析全流程，通过建立统一数据标准、完善数据安全机制、搭建智能治理平台，实现数据质量管控与全生命周期管理。数据治理体系的建立可确保数据准确性与安全性，为供应链需求预测、智能决策提供可靠支撑。

　　数智化供应链为煤炭交易市场带来新的机遇。应用数字技术，可以提高煤炭交易效率和透明度，降低交易成本，优化资源配置，推动煤炭行业转型升级和可持续发展。如何以数智化供应链为抓手，助力煤炭统一大市场建设？

　　一是制定煤炭供应链数智化顶层设计方案。《加快数智供应链发展专项行动计划》明确提出，要促进制造业供应链智能发展。政府部门与行业组织需协调多方资源，加快制定煤炭供应链数智化体系顶层设计，制定数智供应链建设规划。顶层设计作为数智化转型的核心指引，需统筹生产、运输、储备等全链条环节，确保规划的系统性与前瞻性。同时，应结合煤炭行业资源分布不均、生产过程复杂等实际情况，制定兼具可行性与时效性的发展规划，重点推动5G、物联网、数字孪生等技术与开采调度、生产监控、物流追踪等场景的深度融合，通过数智化手段消除传统煤炭供应链中的协同壁垒，为煤炭统一大市场建设提供战略支撑。

　　二是加大煤炭供应链数智化建设资金投入。有关部门需积极引导金融机构，加大对供应链数智化转型的支持力度，鼓励煤炭企业联合设立市场化转型基金，构建“政府引导、金融机构跟进、企业参与”的长效投入机制。针对煤炭行业智能装备升级、数字平台搭建等资金密集型需求，可推动开发专项再贷款、供应链金融产品，引导社会资本投向5G井下覆盖、智能仓储系统等数智化场景。通过拓展多元化融资渠道，缓解企业数智化改造的资金压力，以资本赋能加速技术落地，为煤炭供应链数智化建设提供持续的资源保障，助力行业在统一大市场中实现高质量转型。

　　三是加快数智化交易平台建设。有实力的煤炭头部企业应发挥链长引领作用，牵头建设线上线下融合的数智化煤炭交易平台。通过平台实现交易流程数字化重构，提升撮合效率、降低中间成本，健全煤炭价格调控机制，同时打通全供应链数据壁垒，形成动态监管与实时分析能力，释放数据资产在需求预测、资源调度、决策支持等场景的价值，助力构建高效协同的煤炭统一大市场交易生态。

　　四是重视数智化供应链人才培养和技术投入。加强数智供应链人才培育是支撑煤炭数智供应链建设的关键。以行业特色为核心，培养兼具煤炭供应链专业知识和数智技术能力的复合型人才、精通技术与业务的高端管理人才。同时，应加强与高校、科研机构的产学研合作，通过共建实验室、设立专项课题等方式，构建“理论研究—技术转化—实践应用”的煤炭供应链人才培养闭环，提升专业人才培育质效。此外，企业需加大技术研发投入，建立创新激励机制，聚焦5G、大数据等核心技术开展自主攻关，以持续提升的技术实力为供应链数智化提供底层支撑，驱动供应链全流程优化与迭代升级。

　　加快数智供应链发展，对完善煤炭现代流通体系、系统性降低全社会物流成本、全方位增强煤炭产业链供应链竞争力与韧性具有重要战略意义，也将助力煤炭统一大市场建设。唯有以标准体系、平台体系、技术体系、数据治理体系为支撑，构建覆盖产、运、储、销、用等核心环节的安全稳定、通畅高效的数智化煤炭供应链体系，才能顺应时代变革，为煤炭统一大市场建设注入新的发展动能。

　　（作者：天津大学经管学部运营与供应链管理系主任、天津师范大学管理学院学术院长刘伟华，邱靖程系天津大学经管学部博士研究生邱靖程）