煤炭企业要联合科研机构，集中攻关煤电调峰、低碳高端煤化工、CCUS以及煤基新材料这些‘硬骨头’。技术突破之后，还要加速落地，将实验室里的论文变成矿山的生产力。技术创新，必须是转型的‘第一动力’。
——孙予罕
在“双碳”工作纵深推进、新型能源体系加快构建的背景下，煤炭行业正处于转型攻坚的关键节点。
煤炭企业如何以科技创新为纽带，实现与新能源的协同融合？带着问题，本报记者采访了全国政协委员、怀柔实验室山西研究院院长孙予罕。
用“外部倒逼”促“自我革命”
当谈到政府工作报告提出的碳达峰、碳中和相关目标与部署时，孙予罕深感分量之重。
“‘双碳’目标数据不仅是硬指标，更是‘动员令’。它为我们勾勒出一幅煤炭行业从‘被动合规’到‘主动重塑’的转型路线图。”面对记者的提问，孙予罕开宗明义。
“能效标杆，正在重塑煤炭行业的底线。”孙予罕说，比如《煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平和基准水平（2025年版）》，给存量项目设置了“大限”，即三年内达不到新标杆，就必须改造或退出。
“这就像一剂‘清醒剂’，促使煤炭企业纷纷把资金投向超超临界发电、精细化洗选等核心技术领域。比如新疆，智能化产能已占到区域煤炭产能的92%，一年有超1亿吨煤炭通过清洁转化实现价值翻番。这就是技术倒逼出来的活力。”孙予罕说。
“过去，井下采煤采用人海战术，以后人工智能是主力。‘十五五’期间，大型煤矿要基本实现智能化全覆盖，智能采掘、煤岩识别、远程操控，人不入井，煤自出来。成本降了，安全有了，效率还翻番。这就是用新质生产力给老矿山‘换血’。”孙予罕说。
“过去一提煤炭就是烧，现在煤变成新材料，在汽车、服装、电子产品领域发挥着更大的价值。”孙予罕强调，“任何行业都一样，自己不革命，就会被别人革命。煤炭行业能不能‘迭代’，‘十五五’期间很关键。在此期间，煤炭清洁利用的核心技术将上一个新台阶，很多亟待解决的问题将有明确的答案。”
推动煤炭与新能源协同发力
当前，新能源产业发展迅猛，煤炭企业也不同程度发展新能源产业。
“很多人问我，煤炭企业搞新能源，是不是‘自己革自己的命’？”孙予罕笑了笑说，“发展煤炭还是新能源不是‘单选题’，而是‘配合战’。”
他拿起笔，在纸上画了两个交叠的圆圈：“煤炭是‘稳定器’，新能源是‘增量器’，两者不是此消彼长，而是协同发力。山西正在试点的‘三步走’，就是这种思路的落地。”
第一步，让煤电“换个活法”。孙予罕解释，风光新能源靠天吃饭，得有传统能源给它兜底。山西的做法是给煤电机组做灵活性改造——需要它发电时顶上，不需要时快速降下来，同时配套碳捕集技术，把排放的二氧化碳“抓回来”。
“这是让煤电从‘主力’变成‘后盾’，新能源冲在前面，煤电在后面兜底。2025年，山西新能源发电量首次突破1000亿千瓦时。”孙予罕说。
第二步，让废弃的矿区“长出”新能源。采煤沉陷区，过去是包袱，现在铺上光伏板；矿井排出的乏风余热，过去白白浪费，现在能供暖。
“山西正在做的，就是把每一个采空区、每一处工业场地，都变成新的能源生产单元。煤矿关停了，但能源生命还在延续。”孙予罕说。
第三步，用绿氢给煤化工“换血”。传统的煤制氢，排放高；现在用风光电制绿氢，再和煤化工耦合，排放接近零。
“这一步走通了，煤炭企业就不再只靠卖煤、卖电为生，而成为集煤、电、新能源、氢能、新材料于一体的综合服务商。”孙予罕说，“这就是产业的‘基因重组’。”
“但各地不能一个路子。”孙予罕强调，山西、陕西、内蒙古、新疆，资源禀赋不同，转型路径也要“一把钥匙开一把锁”。有的主攻“煤电+新能源调峰”，有的聚焦低碳煤化工；老矿区则要“退煤还绿、以绿兴产”。
孙予罕总结道：“转型不是比谁跑得快，而是看谁找准了自己的路。”
煤炭企业转型要跟上
“未来，煤炭在国家能源格局中的角色变了，从‘主力队员’逐渐变成‘替补队员’。”孙予罕进一步解释说，“过去煤电是主力基荷电源，以后是‘兜底保障+灵活调峰’。角色换了，定位必须跟着转换。”
煤炭的定位转换，煤炭企业怎么跟上？
“煤炭企业要联合科研机构，集中攻关煤电调峰、低碳高端煤化工、CCUS以及煤基新材料这些‘硬骨头’。技术突破之后，还要加速落地，将实验室里的论文变成矿山的生产力。技术创新，必须是转型的‘第一动力’。”孙予罕说。
钱从哪儿来？他有两条建议：一是吃透政策，国家对煤炭清洁高效利用有专项资金、有信贷优惠，煤炭企业得主动去对标对表；二是把“碳资产”变成“现金流”，参与碳交易，排放指标不再是负担，而是真金白银。
“煤炭企业转型不能只靠情怀，得把收益算清楚。”孙予罕说。
孙予罕强调，人才队伍跟不上，做什么都是空谈。过去，煤炭企业只需要懂煤的人；以后，煤炭企业还需要懂新能源、懂数字技术、懂碳交易的人。
“这种人从哪儿来？一是内部转岗培训，二是外部精准引进。队伍结构变了，煤炭企业才能转型。”孙予罕说。
“别单打独斗。”孙予罕解释说，比如，山西的煤炭企业可以参与晋北采煤沉陷区基地建设，宁夏的煤炭企业可以融入宁东能源基地的绿氢项目。
“把自己嵌进区域的大盘子，借势发展，比闷头自己干强得多。”孙予罕说。
孙予罕表示：“‘双碳’目标下的煤炭转型是一场持久战，关乎能源安全、产业升级、生态保护。煤炭企业只要锚定目标，主动作为，在倒逼中挖潜、在融合中寻机，就一定能找到一条属于自己的高质量发展道路。这条路，我们正在走。”
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