2023年9月钢铁原料采购成本多环比上升

2023年9月，除废钢外，其他品种采购成本环比上升。

2023年1-9月，炼焦煤采购成本同比下降20.24%；冶金焦同比下降24.74%；国产铁精矿同比下降2.18%，进口粉矿同比下降1.29%；废钢同比下降17.01%。

1、炼焦煤

对标企业炼焦煤9月份加权平均折算成干基的采购成本为1738.31元/吨，环比升高43.20元/吨，升幅为2.55%。1-9月累计平均折算成干基的采购成本为1925.49元/吨，同比下降488.61元/吨，降幅为20.24%。

1-9月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1437.54元/吨，比对标企业平均采购成本低487.95元/吨，低于平均采购成本25.34%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2098.22元/吨，比对标企业平均采购成本高172.73元/吨，高于平均采购成本8.97%。

2、喷吹煤

喷吹煤9月份加权平均折算成干基的采购成本为1141.31元/吨，环比升高31.56元/吨，升幅为2.84%。1-9月累计平均折算成干基的采购成本为1348.49元/吨，同比下降279.62元/吨，降幅为17.17%。

1-9月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企折算成干基的加权平均采购成本为971.05元/吨，比对标企业平均采购成本低377.44元/吨，低于平均采购成本27.99%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1669.79元/吨，比对标企业平均采购成本高321.30元/吨，高于平均采购成本23.83%。

3、冶金焦

冶金焦9月份加权平均折算成干基的采购成本2127.03元/吨，环比升高32.28元/吨，升幅为1.54%。1-9月累计平均折算成干基的采购成本为2286.45元/吨，同比下降751.81元/吨，降幅为24.74%。

1-9月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1925.90元/吨，比对标企业平均采购成本低360.56元/吨，低于平均采购成本15.77%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2642.62元/吨，比对标企业平均采购成本高356.17元/吨，高于平均采购成本15.58%。

4、国产铁精矿

国产铁精矿（干基）9月份加权平均采购成本为877.53元/吨，环比升高34.56元/吨，升幅为4.10%。1-9月累计平均采购成本为838.55元/吨，同比下降18.71元/吨，降幅为2.18%。

1-9月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为816.07元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为603.50元/吨，比对标企业平均采购成本低212.57元/吨，低于平均采购成本26.05%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为988.09元/吨，比对标企业平均采购成本高172.01元/吨,高于平均采购成本21.08%。

5、进口粉矿

进口粉矿9月份加权平均采购成本867.20元/吨，环比升高23.93元/吨，升幅为2.84%。1-9月累计平均采购成本为856.38元/吨，同比下降11.16元/吨，降幅为1.29%。

1-9月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为873.95元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为804.96元/吨，比对标企业平均采购成本低68.99元/吨，低于平均采购成本7.89%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1050.09元/吨，比对标企业平均采购成本高176.14元/吨,高于平均采购成本20.15%。

1-9月对标企业进口铁矿的采购总量为40213.94万吨，折算成62%品位的平均采购成本为888.53元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为801.21元/吨，比对标企业平均采购成本低87.32元/吨，低于平均采购成本9.83%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1045.45元/吨，比对标企业平均采购成本高156.93元/吨,高于平均采购成本17.66%。

6、废钢

废钢9月份加权平均采购成本为2604.43元/吨，环比下降1.77元/吨，降幅为0.07%。1-9月累计平均采购成本为2677.32元/吨，同比下降548.94元/吨，降幅为17.01%。

1-9月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2392.06元/吨，比对标企业平均采购成本低285.26元/吨，低于平均采购成本10.65%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2868.83元/吨，比对标企业平均采购成本高191.50元/吨,高于平均采购成本7.15%。

对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。