2024年1月钢铁原料采购成本简析

　　铁矿石、废钢、煤炭、焦炭是钢铁生产的主要原燃料，其消耗占企业生产成本的70%以上，因而原燃料采购成本的高低直接影响企业成本竞争力，进而影响企业的效益。原燃料采购成本主要是由其市场价格决定，但就具体企业而言，由于地理位置、采购方式、采购途径、采购时点等不同，企业之间采购成本往往存在较大差异。

　　2024年1月，各品种采购成本环比升降不一，国产矿升幅较大。

　　2024年1月，炼焦煤采购成本同比下降11.21%；冶金焦同比下降9.02%；国产铁精矿同比上升23.90%，进口粉矿同比上升21.31%；废钢同比下降4.14%。

　　对标企业炼焦煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为2054.05元/吨，环比升高45.05元/吨，升幅为2.24%；同比下降259.23元/吨，降幅为11.21%。

　　1月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1562.84元/吨，比对标企业平均采购成本低491.22元/吨，低于平均采购成本23.91%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2330.56元/吨，比对标企业平均采购成本高276.51元/吨，高于平均采购成本13.46%。

　　喷吹煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为1204.40元/吨，环比下降26.22元/吨，降幅为2.13%；同比下降570.94元/吨，降幅为32.16%。

　　1月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为873.53元/吨，比对标企业平均采购成本低330.87元/吨，低于平均采购成本27.47%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1445.82元/吨，比对标企业平均采购成本高241.42元/吨，高于平均采购成本20.04%。

　　冶金焦1月份加权平均折算成干基的采购成本2407.51元/吨，环比下降2.21元/吨，降幅为0.09%；同比下降238.60元/吨，降幅为9.02%。

　　1月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2090.94元/吨，比对标企业平均采购成本低316.57元/吨，低于平均采购成本13.15%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2873.41元/吨，比对标企业平均采购成本高465.90元/吨，高于平均采购成本19.35%。

　　国产铁精矿（干基）1月份加权平均采购成本为1002.53元/吨，环比升高51.17元/吨，升幅为5.38%；同比升高193.38元/吨，升幅为23.90%。

　　1月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为977.24元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为776.20元/吨，比对标企业平均采购成本低201.05元/吨，低于平均采购成本20.57%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1144.65元/吨，比对标企业平均采购成本高167.41元/吨,高于平均采购成本17.13%。

　　进口粉矿1月份加权平均采购成本1012.45元/吨，环比升高23.15元/吨，升幅为2.34%；同比升高177.83元/吨，升幅为21.31%。

　　1月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为1038.06元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为964.75元/吨，比对标企业平均采购成本低73.31元/吨，低于平均采购成本7.06%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1216.70元/吨，比对标企业平均采购成本高178.64元/吨,高于平均采购成本17.21%。

　　1月对标企业进口铁矿的采购总量为4141.12万吨，折算成62%品位的平均采购成本为1050.04元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为946.90元/吨，比对标企业平均采购成本低103.14元/吨，低于平均采购成本9.82%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1221.95元/吨，比对标企业平均采购成本高171.90元/吨,高于平均采购成本16.37%。

　　废钢1月份加权平均采购成本为2681.37元/吨，环比升高74.57元/吨，升幅为2.86%；同比下降115.83元/吨，降幅为4.14%。

　　1月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2385.90元/吨，比对标企业平均采购成本低295.47元/吨，低于平均采购成本11.02%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2934.12元/吨，比对标企业平均采购成本高252.75元/吨,高于平均采购成本9.43%。

　　对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。