宁夏煤业首季生产经营任务告捷

　　人勤春来早，奋进正当时。今年一季度，宁夏煤业公司扛起稳产保供责任，充分发挥一体化运营优势，自产煤完成1553.44万吨，煤制油化工产品产量完成333.51万吨，均超全年进度计划的25%，实现首季“开门红”，为保障能源持续安全稳定供应奠定基础。

　　今年以来，宁夏煤业以“1126”链势发展战略为指引，抓好煤化运产业协同，高效推进稳产保供。煤炭板块优化调整生产组织模式，枣泉矿、红柳矿等主力矿井火力全开，通过优化开采方案、科学分解产量进尺任务等方式，进一步提高生产效率，原煤生产总体均衡稳定，并从开采、洗选、加工各环节严把煤质关口，提供优质煤源。煤化工板块各单位坚持稳中求进原则，科学统筹生产和装置检修，紧盯每日工艺运行情况，最大程度挖掘装置稳产增产潜力，保障油化品稳定供应。

　　安全先行筑牢防线。公司上下以“事故警示月”活动为抓手，紧扣“全员反‘三违’”和“全员隐患排查奖励”双项行动要求，全力推行安全生产“六抓”工作法，通过安全监督、培训学习、隐患排查奖励等举措，充分调动全员反“三违”、查隐患的积极性。细化落实各层级各岗位安全责任和网格化管理，建立隐患排查台账，排查出的隐患及时录入“安宁”安全管控系统，“视频监控系统+隐患排查奖励录入”双线发力，实现隐患闭环管理。

　　统筹运力多拉快跑。公司发挥煤化运一体化优势，紧密跟踪生产负荷、煤炭库存和需求变化，运用大数据、物联网等先进技术，实现了铁路、公路运输资源的精准调配。运销公司根据市场需求和库存情况，优化煤炭调配方案，合理安排运输路线和运输工具，确保能源供应链的稳定畅通。西部创业抓好电气化改造项目，对煤炭装、卸、运等关键环节进行全程跟踪，实时掌握运输动态，并加强与铁路部门密切合作，推动整合公铁运力资源，在“疆煤进宁”的战略通道上发挥积极作用，推动了区域能源资源的优化配置。