郑煤集团召开开拓掘进座谈会

　　4月18日，郑煤集团在告成煤矿召开开拓掘进座谈会。系统总结生产矿井开拓掘进成效，分析制约掘进效率关键因素，推进整体单进水平提升，为集团公司采掘接替筑牢根基。集团公司领导刘君、邹山旺、陈广金出席会议。

　　座谈会上，告成煤矿、新郑煤电公司作典型发言。今年以来，告成煤矿围绕矿井重点接替工程，成立专项工作领导小组，统筹推进掘进装备升级、施工工艺优化，岩巷单进水平大幅度提高。3月份，综掘工作面22回风上山单进达到138米，炮掘工作面23021切巷底抽巷单进达到105米。新郑煤电公司创新巷道设计与支护，推进工序平行作业，提高了煤巷掘进效率。14206下付巷煤巷全锚网支护巷道3月份完成进尺225m。

　　芦沟煤矿、杨河煤业作表态发言。与会人员围绕掘进装备升级、工艺优化等问题深入探讨交流。集团公司相关部门结合具体业务，提出工作要求。

　　总工程师陈广金强调，要聚焦开拓掘进与灾害治理两大核心工作，强化装备维护管理，推行“长掘长探”技术，在“探的清、掘不停”上下功夫，利用定向钻机进行超前探测。深化人机协同，提高机械化水平。引进专业出矸系统，保障掘进效率与煤质优化。

　　听取各方发言后，总经理刘君对两年来各矿井岩巷煤巷快速掘进能力提升给予充分肯定。他指出，这些成绩取得，是各生产矿井积极探索、勇于实践的结果，为集团的平稳健康发展奠定了良好基础。

　　针对下一步工作，刘君提出三点要求，一要转变思想，深刻认识开拓掘进工作的重要性。开拓掘进是保障安全生产、提升经营效益的关键所在。各单位必须从思想根源上高度重视，增强企业向心力与凝聚力，实现企业高质量发展。二要坚持问题导向，正视差距精准施策。各矿井虽然取得一定成绩，但通过学习先进，仍有很大差距。要全面梳理掘进工作的薄弱环节，制定切实可行的提升举措。三要强化责任担当，推动工作高效落实。各级领导干部尤其是分管系统领导，要切实履行主体责任，强化过程管控，抓好工作落实，减少各环节时效损耗，确保各项工作高效推进，切实提升掘进效率，为集团公司长远发展提供坚实保障。

　　副总经理邹山旺主持会议并强调，要解放思想，转变观念，强化技术支撑与环节协调，将掘进工作的重视切实转化为实际行动，确保集团公司可持续发展。

　　集团公司相关部门，9对直属矿井、研究院、锦源建设、供销公司、郑新公司、矿山工程公司等单位参加会议。