淮河能源控股集团2025年一季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会议召开

　　4月25日下午，淮河能源控股集团2025年一季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会议召开。集团公司党委书记、董事长王世森出席并讲话，集团公司党委副书记、总经理韩家章作“六效”分析点评。

　　集团公司副总经理汪天祥主持并就深入贯彻中央八项规定精神学习教育和抓好会议精神贯彻落实提出要求。淮河能源及淮南矿业领导李志红、段云刚、王耿、李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才参加。

　　王世森传达了全省季度工作会议精神，分析了集团公司一季度工作。他强调，要保持清醒。安全工作一失万无，面临“千米困局”“千人困扰”难题，集团上下必须树牢“千米深井”思维和“数智+”思维，守住“生产安全”和“廉洁安全”两条底线。要充满信心。正确看待当前困难挑战，辩证看待行业周期性波动，清醒认识煤炭、煤电的“压舱石”和“顶梁柱”作用，充分认识集团煤炭、煤电、清洁能源三大产业和未来产业发展潜力，坚持做到运营、发展“双轮驱动”。要精准发力。带着感情、带着责任，从企业大家庭的层面思考，从保护职工身心健康、维护职工家庭幸福安康、守护企业发展行稳致远的高度考虑，切实抓好安全生产、经营发展、风险防控等各项工作，确保实现时间过半、任务过半。

　　韩家章分析内外部形势，点评了集团公司一季度“六效”对标对比情况。他强调，二季度是实现“双过半”目标的关键时期，集团上下要认清形势、保持定力、坚定信心、狠抓落实，以自身工作的确定性应对外部形势变化的不确定性。要以高度清醒的认识，坚决守住安全底线；以务实有效的举措，加强生产组织管控；以从严从紧的基调，全力提升运营质效；以只争朝夕的姿态，抓好项目建设运营；以勤严细实的作风，不折不扣抓好落实。要全面严起来、紧起来、动起来，攻坚二季度、决胜“双过半”，为完成全年目标任务、实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局筑牢坚实基础。