陕西煤业召开2025年上半年工作会

　　7月14日下午，陕西煤业召开2025年上半年工作会。会议深入贯彻陕煤集团半年工作会等相关会议精神，全面总结煤炭板块上半年经济运行状况，按照集团公司 “五个强化五个拓展” 新部署，全面打赢“六场攻坚战”，动员全体干部职工奋力完成目标任务，助力集团公司高质量发展。

　　集团公司党委副书记、董事、总经理，陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席并讲话。他指出，在陕煤集团坚强领导下，煤炭板块积极推进各项工作。今年面对复杂形势，深耕 “四种经营理念”，紧扣 “四个全面”，推动重点任务落实，协同四项重点工作见效，改革创新稳步推进，主业支撑有力，产业协作强劲，作风能力提升。上半年，煤炭板块实物量指标创新高，公司市值全省居首，综合业绩效益评价行业领先。

　　赵福堂剖析当前形势与挑战和短板与困难，强调要以集团半年工作会精神为指导，坚定信心，凝聚合力，全力以赴“保安全、优生产、强管理、提质效、转作风、稳增长”，用打造“三个标杆，营造一个氛围”的新成效，全面创建世界一流专业领军企业。具体从六方面发力：一要在系统化思维上下功夫。重塑顶层设计，各单位要结合自身特点，分析现状、找准问题、精准施策，明确关键瓶颈与突出难点。要强化内外部对标，全面实现 “固根基、扬优势、补短板、强弱项”。二要在资源争取上审时度势。系统谋划，推进存量做优、增量做强，强化项目带动，实现用最少投资把项目干好、用最小投入撬动最大收益。三要在管理上强化管控。协同产运销增效益，突出协同降本增效能，深化合规运行防风险。四要在改革创新上务求实效。持续创新体制机制增动力、革新关键技术强实力，重点推进韩城矿区高瓦斯区域防突治理，将彬长国家深部开采工程试验项目打造成可推广、可复制、有影响力的示范典型。五要在安全环保上用狠劲。执行 “严细实”标准，治理灾害隐患，全面构建“人防物防技防”综合保障体系。六要在干部队伍素质提升上强作风。不断提升学习能力，切实增强带动力，落实 “走在前、做示范、当标杆”要求，打造“五好班子”， 全面营造“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好干事创造氛围，为集团公司高质量发展贡献更多更大的力量。

　　陕西煤业党委副书记、总经理赵文革传达陕煤集团半年工作会精神并作报告。会议通报了煤炭板块上半年经营情况、总结部署安全环保工作。

　　陕西煤业领导班子成员，运销集团、物资集团、重装集团主要领导，陕西煤业各部门负责人，板块各单位党政主要负责人、相关分管领导及32对矿井主要负责人参加会议。