从近期召开的中国太原煤炭交易中心有限公司（以下简称“交易中心”）数据治理及数据资产项目专题会上获悉，交易中心数据治理工作取得阶段性成果。正在建设的数据资产管理平台，已完成数据模型建设，制定了数据治理制度文件和数据标准，这标志着交易中心数字化转型迈出新的步伐。
数据治理及数据资产管理是数字化转型的重要基石。数据治理是对数据进行全方位的管理和控制，包括了从数据的采集、存储、处理到使用的全过程，目的是确保数据的质量、安全、合规和有效性。数据治理的最终目标是实现数据价值的可信、可控与可释放，只有真正把数据当成资产来管理，释放数据要素的价值，企业才能在数字化时代走得更远。
交易中心作为现代能源综合服务数智平台，拥有丰富数据要素和应用场景。近年来，随着平台业务量激增，数据规模和数据结构发生深刻变化。交易中心党委高度重视交易平台的数字化改造和智能化升级，将数据治理工作列为2025年度重点工作大力推进，进一步提升数据质量，挖掘数据价值。
强化组织保障。成立数据治理及数据资产项目工作组，责成专人从数据治理体系建设、数据资产平台建设以及项目招采工作三方面进行保障，确保各项工作有序推进。建章立制，加快研究制定数据治理制度性文件，理顺流程机制。开展交易业务及关键职能领域数据治理工作，完成数据模型建设，制定数据标准，形成数据资产与数据字典清单。
强化协作联动。在交易中心内部构建跨部门协同工作机制，明确各部门在数据治理及数据资产项目中的职责，促进资源共享和业务融合，共同推进项目顺利进行。与腾讯公司对照数字化转型战略规划蓝图及交易中心重点工作任务，分析当前数据治理及数据资产项目在战略、实施路径等方面与规划的契合度，提出战略调整、实施路径优化等专业建议，做到业务转型引领、技术支撑、对标对表一体推进，确保数据治理工作的有效性和可持续性。
强化落实执行。今年以来，交易中心深化调查研究，陆续深入管理层、业务部门及省能源局、重点交易商等外部单位开展调研42场次，明确业务战略与建设需求，完成数据资产管理平台的部署与调试，为数据治理提供稳定技术支撑。加快推进治理体系建设，构建“1张全景图+2个体系+9个制度”的框架。构建交易中心数据资产目录，梳理391个数据元标准，制定18项质量规则。同时，完成公共数据模型设计，建立交易、财务、客户、金融四大领域数据资产目录，规范242个指标的业务定义与计算逻辑。围绕数据采集、存储、应用等环节展开系统性建设，已完成基础架构搭建，为后续深入开发数据潜能奠定了基础。
强化数据安全。严把数据质量关，正在对数据进行分级分类，将按重要性及敏感程度，制定差异化安全规则，采取有针对性的安全技术措施。不断完善数据质量管控体系，加强对数据从产生、采集、存储到应用等全流程的质量监测和审核。同时，严格按照国家相关法律法规以及企业内部规定，做好数据安全保障工作。
当前，交易中心数据治理及数据资产管理项目建设已进入关键时期。下一步，将加快推进数据产品的落地，充分利用数据的潜在价值，提升数据的利用效率。积极探索将数据优势转化为经济效益、市场竞争优势的具体路径，助力交易中心在市场拓展、客户服务、内部管理等方面取得新突破，让数据真正成为推动交易中心高质量发展的新引擎。（贾梦琦、秦凤）
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