兖矿能源召开年度生产经营（煤炭板块）工作座谈会

　　11月10日至12日，兖矿能源召开年度生产经营（煤炭板块）工作座谈会。会议听取本部和驻外单位年度生产经营工作汇报，全面总结今年以来工作情况和规划明年工作重点，查摆短板弱项，进一步强化举措、压实责任，坚定不移高质量完成各项目标任务，确保“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。兖矿能源党委书记、总经理王九红对各单位工作汇报进行点评，并提出具体要求。

　　王九红要求本部矿井必须深刻认清形势，坚定信心，保持定力，始终以对企业长远发展和职工切身利益高度负责的态度，增强责任感与使命感，勇于担当、主动作为，以实干实绩推动经营管理质效持续提升。确保测算数据的准确性，深入剖析生产经营中存在问题的根源，围绕明年生产目标制定切实可行的改进方案，着力优化生产布局，科学合理规划生产接续，增强发展的持续性和协调性。统筹优化物资供应与政策资源配置，不断提升矿井自主运营能力，有效增强自身抗风险能力。强化洗选管理和协同效应，充分发挥储配煤基地和煤炭洗选优势，积极探索各生产系统集中化、高效化运行模式，稳步提高精煤洗选比例，进一步提升盈利能力和市场竞争力。牢牢把握吨煤成本控制这一关键，强化全过程、全要素成本管控，严格管理各项可控费用，做到非必要不支出，持续推动降本增效。牢固树立安全发展理念，坚决防范和化解各类灾害风险，全面提升矿井本质安全水平，为稳健发展筑牢安全基础。持续改善职工作业与生活环境，提升岗位工作的舒适度与安全性，切实增强职工的获得感、幸福感和安全感。进一步优化人力资源配置，鼓励引导富余人员向一线岗位和驻外单位流动，积极营造“走出去”发展的良好氛围和鲜明导向。

　　王九红要求驻外矿井超前谋划采掘接续，科学优化、系统布局，稳定生产节奏，为矿井达产达效提供坚实保障。牢固树立“成本制胜”理念，持续深化精益管理，加大控费降本力度，不断提升矿井盈利能力和创效水平。坚持依法依规组织生产，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，全力以赴打好安全生产主动仗，筑牢高质量发展根基。坚守数据可靠、目标可达原则，坚决杜绝形式主义，彻底消除管理盲区，确保各项工作真实有效推进。注重后备人才培养，结合岗位需求和人才成长规律，盘活现有人才存量，积极培育优质增量，加快构建结构合理、接续有力的人才梯队。扎实做好手续办理工作，锚定目标、聚力攻坚，聚焦堵点精准施策，确保各项重点工作有序推进、取得实效。加强前瞻性思考和系统性布局，围绕技术革新、人才培养、管理优化等重点领域持续发力，为矿井安全生产和可持续发展提供更加高效、更加坚实的支撑。

　　王九红要求鄂尔多斯公司立足长远谋划发展，持续深化稳产拓量，加快资源获取步伐，靠前做好手续办理，全速推进重点项目建设。统筹算好“安全账”“经济账”“长远账”，在保障必要安全投入的同时，坚决杜绝无效支出，实现资金使用效益最大化。加快推进新能源指标获取，积极把握政策窗口期，为新能源业务长远发展奠定坚实基础。增强政策敏锐度和工作前瞻性，主动加强与地方政府沟通协调，确保信息互通、步调一致、协同发力。严守环保底线，紧盯关键环节，确保处理达标、排放合规、管控到位。加强高技能人才队伍建设，发挥正向激励机制作用，让高技能人才有舞台、有待遇、有奔头。

　　王九红要求内蒙古矿业牢牢把握资源转化这一核心任务，依法合规加快相关手续办理，全力推动“两煤一钼”重点项目早日落地投产。依托区位资源优势，加快推进新能源战略布局，积极推进风电项目规模化发展，助推企业实现战略转型升级。精准把握自身定位，坚定发展信心，充分发挥企业在资源获取和产业接续中的“桥头堡”作用，努力打造成为蒙鲁两省国资合作的典范企业。

　　南屯煤矿、兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、东滩煤矿、济二煤矿、济三煤矿、杨村煤矿、赵楼煤矿、万福能源、转龙湾煤矿、营盘壕煤矿、石拉乌素煤矿、金鸡滩煤矿、鄂尔多斯公司、内蒙古矿业、天池能源等十六家单位先后进行汇报。

　　会议以现场加视频形式召开。兖矿能源有关领导（分管煤矿安全生产领导班子、总经理助理、副总师），有关部室及直属机构负责人参加会议，并对各单位工作提出指导性意见和建议。