神宁集团煤化工公司领导带头一线讲形势谋发展

    今年以来， 煤化工 分公司甲醇厂围绕“面临新挑战我们怎么看、激发新作为我们怎么办、适应新常态我们怎么干”，领导带头一线讲形势、谋发展，使机关人员融入一线常态化，密切了党群干群关系，推动各项工作顺利开展。

    该厂各级领导干部带头提升思想认识，主动深入一线与员工交流交心，和员工面对面探讨当前企业形势下的管理方式、方法、思路，凝聚共识，增强员工与企业共渡难关、共克时艰的信心和决心；同时回访日常管理工作中存在的问题，了解员工对管理的意见和建议，不断改进使管理；此外，通过帮扶走访困难员工，一帮一、多助一等，开展“冬送温暖夏送清凉”等活动，让员工感受组织温暖。

    通过设立厂领导对口联系点，机关科室对口车间，管理人员对口班组，车间技术人员对口设备包机等多级联动对口联系等制度，推行一线工作法，有针对性的开展工作，积极为基层车间出谋划策，助推基层提高工作质量；下发《关于进一步加强和改进党员干部作风及效能建设实施意见》等强化作风文件，通过管理人员参加班前会，强化干部冷点巡检、基层职工代表检查机关等工作，不断强化机关干部作风建设.

    通过推行一线工作法，组织机关人员贴近一线活动，加大了机关人员与基层员工的联系，机关管理人员主动为基层车间、班组出主意、想办法，真正解决了车间在安全、生产、党建和节能降耗等工作中遇到的实际困难和问题，稳步推进党支部各项工作。