2019年以来,面对煤炭市场整体需求偏弱现状,该公司坚持以“双百行动”为依托,以“标准化建设”为抓手,紧抓“百日会战”和煤炭阶段性升温有利契机,多维度持续发力,奋力完成公司全年运输任务。
随着公司整合,及时消除大柳塔分界口运输瓶颈,实现交路机车互通延伸,减少机车换挂等多余作业环节,优化资源配置,快速释放公司各线运输能力,紧抓“百日会战”有利时机,保证巴图塔站至海勒斯壕南站区间达到20对列车满图运行;打通蒙煤南下运输黄金通道,甘泉线和包神线实现全运距运输,最大程度地提高了企业边际效益;逐辆逐列争取运输资源,积极挖掘非煤运输空间,维稳公司各线运量,提升集团公司铁路资源利用率;及时归纳突出矛盾,组织相关部门共商解决途径,降低影响范围,提高应变能力;进一步强化车站对抑尘剂、防冻液及装载加固质量的督导检查,提高运输源头装车质量,确保一体化输送通道安全高效顺畅;定期维护铁路设施设备,提前制定应急预案,采取有效措施积极应对恶劣天气对行车的影响,为公司全年运输任务顺利完成创造安全稳定的运输环境。
发布人:CCTD-周杰
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