CCTD中国煤炭市场网 |  2025-05-11 12:41 星期日
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牛克洪:如何用大数据思维 助推煤企转型?

   当前形势下,大数据经济时代已经来临。
 
  煤炭企业如何将大数据思维融合于企业管理实践之中?笔者提出五个着力点,供读者参考。
 
  一、用大数据思维预判趋势,寻找煤炭企业发展战略大方向。
 
  运用大数据记录预测、大数据统计预测、大数据模型预测,预判中国能源结构调整变化的新趋势。煤炭企业可以借助大数据分析方法和大数据思维,从趋势中寻求本企业未来发展的战略大方向,明确煤炭企业未来想干什么、能干什么,并据此研究制定本企业未来长远的发展战略。
 
  二、用大数据思维引导创新,寻找煤炭企业的新价值。
 
  大数据的真正价值在于创新、创造。在数据为王的时代,煤炭企业对所占有的煤炭资源按照焦煤、无烟煤、肥煤、贫煤等煤种品质性质进行分类,以价值最大化为目标,依据不同煤炭品种元素结构进行洗选、配比和转化深加工,这就是运用大数据价值思维来布局、创新和挖掘煤炭价值的行为。
 
  三、用大数据思维相关分析法,寻找煤炭企业的新商机。
 
  改变传统因果关系分析思考问题的方法,运用相关性思维方式来分析煤炭市场供需关系的走势,综合分析煤炭、石油、天然气等化石能源以及核能、风能、太阳能、水能、生物质能等新兴能源结构变化信息,研判各类能源此消彼长的变量走势,特别是以此来判断煤炭市场需求的生存空间变化,寻找煤炭未来清洁化转型升级发展的新商机。
 
  四、用大数据效率思维方法,寻找提升竞争力的新路径。
 
  过去人们研究决策某些事情之前,总是要组织人员对企业进行大量实地调查和数据收集,这样不仅费时费力,而且效率较低。在大数据时代,可以运用相关性思维,分析概率性,分析可能性,并快速决策、快速动作、抢占先机。
 
  五、用大数据定制产品思维方式,寻找煤炭企业定单生产的新路径。
 
  过去煤炭企业的产品销售更多采用的是推销,或由中间代理商销售。在互联网、大数据时代,为了解用户需要,企业要利用互联网大数据和销售模式的电商化,把产品直接销售给用户,省去中间商流通环节,使产品可以以出厂价销售,让消费者获得好处。大数据改变了企业的市场营销方式和竞争方式,进一步密切了煤炭企业与市场终端用户的直接关系。
(本文作者牛克洪,系兖矿集团战略研究院名誉院长,中国企业联合会企业管理高级咨询顾问,中国发展战略学研究会企专委副主任、副秘书长,中国运筹学会理事。)

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