试行“7764”作业制，职工休息时间多了

　　近日的一天，甘肃靖煤能源公司魏家地煤矿综掘一队副队长赵存斌结束夜班工作走出矿区，掏出手机看了看时间，脸上露出一丝欣慰：“现在回家，还来得及送女儿上学。”

　　几个月前，他升井、洗澡、填写台账，回到家通常已是上午9时以后。

　　这是近期魏家地煤矿优化生产组织、调整作业制度带来的变化。

　　过去，魏家地煤矿井下掘进作业长期实行“三八制”，即每班8小时，0时至8时为早班，负责检修；8时至16时为中班，16时至24时为晚班，均负责掘进。职工每班工作时间长，休息不足、劳动强度高。

　　为进一步加强掘进工作面灾害治理和安全生产标准化工作，缩短职工作业时间，有效降低职工劳动强度，魏家地煤矿探索改变掘进队组作业方式。

　　经过调研，魏家地煤矿从优化劳动组织入手，自今年5月开始，在综掘一队、掘进四队试点推行“7764”作业制。新的班次安排为，早班从6时至13时，共7小时，负责掘进；前中班从13时至20时，共7小时，负责掘进；后中班从20时到次日2时，共6小时，负责掘进；夜班从2时到6时，共4小时，负责检修及灾害治理。

　　在调整班次安排的同时，魏家地煤矿合理分配各工序作业人员，将有经验的职工、机电维修工分配到各个班组，形成技术骨干力量，保障各班组人员持证平衡、生产正常推进；实施班组成员“一岗多能”，全面提高职工安全技能素质，打造一批既能维修又懂设备操作的“多面手”。

　　相比过去，早班和中班作业时间压缩了1小时，夜班压缩了2小时，职工的休息时间更加充裕，劳动强度相应降低。

　　综掘一队队长陈建军观察到新变化：“后中班停止掘进后，由检修班专门负责检修，检修质量更高，机器故障率降低了，安全更有保障。”

　　推行“7764”作业制后，魏家地煤矿单班作业人数减少了，安全风险降低了。

　　在魏家地煤矿，物料运输则实现了“公交化”。

　　该矿结合工作实际，推行物料集中装运机制，取消夜班及周末提升运输作业。

　　各用料单位提前将物料需求报送至调度中心。调度中心汇总后，统一下发至机修厂、供应公司，并按计划装车，建立详细的装车登记台账。运输队和用料单位协同配合，分区域、分时段排班，将物料拉运至指定地点，由用料单位派专人卸车。空车则由运输队负责回收。

　　调度中心采取电车工、现场安检员汇报以及调度员下井查看等方式，动态掌握各采区车场车辆情况，提升车辆调度效率。如遇设备安装、回撤等需集中运输的情况，则根据实际情况随时增加运输车辆和时间。

　　“推行物料集中装运后，我们减少了重复性工作和无效工时，职工工作效率明显提高，工作积极性也上来了。”运输队队长刘旭东说，“现在，物料编码清晰，轨道、车辆检修工作由机运部负责，车场监控安全可靠，车辆集中回收，运输更加畅通。”

　　在魏家地煤矿地面生产系统，一场自动化、智能化改造正在推进。

　　该矿对原有的选运系统进行改造升级，引入X射线矿石智能分选机。改造后，选运系统工艺明显优化：原煤经主井输送至筛分车间后，通过新增的分配闸门和原煤分级筛进行筛分和初步分流；粒径大于30毫米的块煤及矸石进入智能分选环节，块煤经处理后转运至煤仓，矸石则进行二次筛分后分别处理；粒径小于30毫米的末煤则直接转运至储煤场或混煤仓。

　　选运队队长王志斌说：“改造筛分车间、应用X射线矿石智能分选机，显著提高了工作效率与安全系数，有效避免大量矸石进入洗选系统，减轻了选煤厂重介排矸和煤泥水处理的负担，也降低了人工成本。”

　　适应新工艺要求，该矿手工选矸班的作业制也由“三八制”调整为“四六制”，职工每班工作时间缩短2小时。