2025年以来，内蒙古自治区矿山安全监管局统筹推进矿山企业安全文化建设和班组安全建设（以下简称双建设），通过实施强化顶层统筹、坚持理念铸魂、锚定制度文化等六项举措，持续提升矿山本质安全水平。
强化顶层统筹，健全政策标准体系。该局印发《关于加强矿山企业班组安全建设及安全文化建设的指导意见》《内蒙古自治区矿山企业班组安全建设及安全文化建设实施方案》，配套出台安全文化建设和班组安全建设两套考核标准；联合内蒙古自治区人力资源社会保障厅、总工会和国家矿山安全监察局内蒙古局共同组建“双建设”工作领导小组，形成“自治区统筹、属地推动、企业落实”的联动工作机制。
坚持理念铸魂，厚植矿山安全思想根基。该局引导矿山企业结合开采工艺、地域特点，提炼形成企业核心安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标，推动安全理念进区队、进班组、进岗位、进家庭；督促矿山企业建好用好安全文化长廊、井下文化角、LED屏、班组看板等实体阵地，借助微信公众号、线上学习平台常态化宣讲安全理念，广泛开展安全宣誓、安全家书、家属协管、亲情助安等活动，构建企业、家庭双重安全防线。
锚定制度文化，夯实班组与企业管理基础。该局督促矿山企业落实“主要负责人负总责、班子一岗双责、职能部门牵头、区队班组抓落实”责任体系，健全安全承诺、互保联保、风险管控等制度；将班组作为安全文化落地的最小单元，全面落实四级联系帮教机制，推动管理人员下沉班组参加班前会、跟班督导；将安全文化建设、班组建设成效纳入绩效考评，充分激发全员参与安全文化建设的内生动力。
聚焦行为养成，提升从业人员安全综合素养。该局推动矿山企业将安全文化内容纳入全员培训课程，大力推广VR/AR（虚拟现实/增强现实）体验式教学、事故案例警示教育、岗位实操演练，严格落实班组长专项培训、新从业人员三级安全教育；健全矿、区队、班组三级规范，常态化纠治“三违”行为；落实从业人员职业健康体检、防护用品配备，做实从业人员心理疏导、谈心谈话、困难帮扶工作。
打造环境文化，数字赋能拓展建设载体。该局指导矿山企业持续优化作业现场管理，完善安全防护设施，打造人机和谐的作业环境，建好安全警示教育基地、各类安全文化宣教阵地，加快推进矿山安全文化和班组安全信息化平台建设。
深化指导帮扶。该局组织专家赴7个盟市20余家重点矿山企业开展帮扶指导，梳理形成共性、个性问题，制定“一企一策”整改意见。坚持分类精准施策，督促煤矿企业重点推进数字化赋能建设，非煤矿山重点补齐制度流程、培训体系短板。
通过落实六项举措，内蒙古自治区矿山安全文化建设标准体系、组织体系、责任体系基本建立，矿山企业普遍构建起理念—制度—行为—环境的完整工作链条，安全管理基础得到持续巩固。
截至目前，内蒙古自治区517处矿山、3989个班组已开展班组自评。其中，746个班组获评优秀等次。451家矿山企业已开展安全文化自评，其中，29家矿山企业达到安全文化一级标准。一批理念鲜明、载体丰富、可复制推广的矿山安全文化、特色班组典型案例，正在发挥作用。
煤矿方面，华能伊敏露天矿打造“情责”安全文化体系，融合情感关怀与岗位责任，开展家庭安全联保，违章现象和不安全事件数量持续减少；国能集团神东煤炭公司补连塔煤矿打造数字化安全文化载体，依托班组数字化管理平台，打通机关—区队—班组安全文化传导链条；内蒙古电投南露天煤矿围绕理念、制度、环境、行为四大维度，形成“核心理念＋部门理念＋岗位理念”三级安全理念体系，建成班组安全文化阵地、安全文化公园。
非煤矿山方面，兴安埃玛矿业公司构建制度、文化、科技、人文等多维安全文化体系，推行“151”班前会模式；赤峰吉隆矿业公司“尚学良”示范班组将安全文化嵌入“班前会七步法”，实现班组“零事故、零伤害、零违章”；山金阿尔哈达矿业公司井下综合生产三组构建专业协同型安全文化理念，消除多专业交叉作业管理壁垒，大幅提升作业效率。
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