济宁能源集团召开高质量发展大会

　　11月18日至19日，济宁能源集团组织召开高质量发展大会，动员集团上下进一步统一思想、振奋精神、凝聚力量，以奋发有为的姿态，全面开启高质量发展新征程。济宁能源集团党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景等集团公司领导班子成员出席会议。

　　张广宇指出，预算管理具有确定目标、配置资源、促进协调和强化控制四项核心功能，是推动战略落地的重要抓手。预算管理要坚持系统思维，坚决克服认识与执行两个层面的误区，牢固树立大局意识，围绕集团战略找准自身定位。企业要发扬“跳起摸高”的进取精神，聚焦目标达成积极谋划。

　　张广宇强调，要深刻把握高质量发展的核心要义，统筹协调，找准高质量发展的平衡点，坚持以“质”的提升为“量”的增长注入新动能，以“量”的积累为“质”的发展开拓新空间。要提高认识，将高质量发展视为企业的生命线，深刻认识其不是一道“选择题”，而是一道“生存题”。要精准发力，把握促进高质量发展的核心路径，着力推动高质量思维、高质量人才、高质量经营，将思维从“数量导向”转向“质量引领”、从“短期逐利”转向“长期布局”、从“利己思维”转向“共赢思维”、从“跟随思维”转向“创新思维”，以思维转变引领发展转型，以人才引擎驱动创新突破，以精益运营夯实发展根基。要强化保障，确保高质量发展战略落地生根，保持良好的精神状态，要有严谨的态度和科学的方法，坚定不移走内涵式、可持续的高质量发展道路。

　　大会要求，要增强责任意识，确保各项工作落到实处，各单位主要负责同志要发挥带头作用，分解目标，强化措施，加压奋进；要加强过程分析管控，坚持动态管理机制，帮助企业解决问题；要深化目标考核奖惩措施，调动基层干部员工积极性；要统筹谋划好明年工作，抓好预算编制，确保"十五五"良好开局。

　　会议期间，特邀济宁学院党委副书记丰家雷、3A咨询集团董事长刘承元博士分别就干部执行力建设和精益化管理作专题讲座。会议传达了市委专题会议精神和高质量发展实施意见要点，并听取了集团公司重点项目单位、相关部门负责人的工作汇报。

　　会议以视频形式召开，集团总部中层正职以上管理人员、各企业主要负责人及相关科室负责人在主会场参会，各企业设分会场。