华阳集团两项管理现代化创新成果获煤炭行业奖项

　　本届成果集中反映了煤炭企业深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻国家能源安全新战略，深入实施国有企业改革深化提升行动，强化管理创新实践，在持续提高企业价值创造能力和可持续发展能力、加快世界一流企业建设等方面积累的典型经验。其中，华阳集团的《大型科技能源企业敬畏安全理念体系的构建与实施》，充分展现华阳集团践行“两个至上”，以敬畏之心树牢安全理念，构建安全管理新路径，突出聚焦重点关键领域、文化体系建设、规章制度约束，积极开展铸魂固信行动、知识强基行动、技能护航行动、治理提升行动、体系保障行动等“五项行动”，坚持疏堵结合，实现安全管理由被动管理向主动预防转变，为企业高质量发展保驾护航。

　　《创新董事治理机制 赋能履职效能跃升》集中展现了面对国企改革的新要求，华阳集团以外部董事为切入点，聚焦管理机制、保障体系、工作流程等核心环节，全力构建规范运作与高效执行的治理协调机制，经过两年多实践，建立了“1+N”外部董事制度体系，外部董事战略决策能力实现有效提升，推动外部董事履职从“被动响应”迈向“主动作为”，构建“专职为主、兼职为辅”的外部董事梯队，精心搭建外部董事信息化管理平台。

　　近年来，华阳集团深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以管理提效率、以创新聚活力，大力推进管理创新工作，加快培育和发展新质生产力，走深走实高质量发展之路，全力打造“五型华阳”。

　　据悉，本次有245个项目被评定为煤炭企业管理现代化创新成果，其中一等奖23项、二等奖68项、三等奖154项。