“十四五”以来，陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的有效监管下，持续深化拓展省委“三个年”活动，践行四种经营理念，推进各项重点工作落地见效，以自身发展的确定性，有效应对市场环境的不确定性，交出了一份厚重提气的高质量答卷。
即日起，“陕煤集团”微信公众号开设“盘点‘十四五’ 看陕煤答卷”专栏，集中展示所属企业五年来的工作亮点。让我们以奋进者姿态，锚定创建世界一流能源化工集团目标，开启“十五五”新征程，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。
柠条塔矿业：转型升级赋能高质量发展
“十四五”期间，柠条塔矿业在陕煤集团的坚强领导下，持续深化改革、对标一流、追赶超越，生产效率与经济效益稳步攀升、创新驱动与智能转型成果显著、企业综合实力与行业引领力持续增强，煤炭生产能力由1800万吨/年提升至2000万吨/年。公司煤炭产量、销售收入和利润创历史最高纪录。公司先后荣获“全国工会系统先进集体”“第十届陕西质量奖提名奖”等荣誉。
改革创新强动能
提升管理效能。持续深化“五型”本部建设，出台《“五型”本部管理8条硬措施》，将本部划分为生产、经营、政工三个类别进行差异化月度考核，每季度进行一次综合考核，本部绩效工资差异化最高达37%。依据考核结果，每年评选优秀管理部门和优秀个人，企业管理效能显著提升。
科学释放产能。先后在6个工作面应用“柔模混凝土沿空留巷工艺”，煤炭资源回收率可提高6%，每年可减少掘进进尺10000米，每个工作面创效约4000万元。完成选煤厂技术改造工程，与矿井生产能力相匹配，原煤入洗率达到92%，日洗选量达到9.23万吨，突破历史纪录。
推进科技创新。5年来，公司完成“创客基地”升级改造，建成“创客工厂”，“技能大师”创新工作室数量达到5个，每年用工资总额的5%鼓励职工创新创效，职工共申报各类创客项目成果9000余项，累计产生效益9.5亿元，公司被评为陕西省十大职工创新创业企业。
智能融入促转型
5年来，柠条塔矿业稳步推进11类17项智能化建设项目，2022年，顺利通过国家智能化示范煤矿验收，达到Ⅰ类中级水平；2025年，被国家能源局认定为第二批国家级智能化试点推广煤矿。
不断改进提升采掘智能化装备水平，智能化开机率保持95%以上，综采一工区连续两年达成年产1000万吨煤炭目标，被评为“千万吨采煤队”。掘进工作面全部配套快速掘进装备，月度掘进进尺突破4703米，掘进一工区和掘进三工区双双被评为“千米掘进队”，2025年提前67天完成全年计划进尺任务。
建成智能化调度指挥中心，完成矿井“千眼”视频监控系统建设，实现采、掘、洗、运、销全流程的智能感知、协同联动。持续推进机器人集群项目的实践和应用，累计投入8大类82台套机器人，应用成果达到国际领先水平，先后荣获2023年煤炭工业科学技术一等奖、2024年度陕西省科学技术二等奖。
经营管理提质效
强化风险防控。严格落实“三重一大”决策程序，所有工程项目实行全方位公开招标，规避了招投标风险。聘请四家审计事务所每季度开展一次内部专项审计，使项目管理趋于规范。严格落实制度“废改立”工作，2025年，新增制度29项、修订162项、保留168项、废止23项，推动企业合规管理。
强化人才支撑。2022年起，出台《“高精尖缺”人才管理办法》，常态实施“揭榜挂帅”技术攻关，每年举办“三绝”竞赛、创新模型展，每月开展一次班组长大讲堂，推动全员综合素质提升，累计涌现出“全国五一劳动奖章”获得者2人、陕西省劳动模范2人、“三秦工匠”2人、全国技术能手5人、陕西省技术能手5人。
强化品牌建设。建成智能化煤质化验中心，指导工作面科学配采，确保煤炭发热量保持在5800大卡/千克以上。以市场为导向，精心培育“柠化一号”“柠化二号”煤炭品牌，其中“柠化一号”先后荣获“中国著名品牌”“陕西省名牌产品”等国家级、行业级19项荣誉，品牌价值达155.16亿元。
cctd@vip.sina.com
