山东能源新矿内蒙古能源煤炭单月发运量突破200万吨

　　春启新程，奋进正当时。截至1月底，山东能源新矿内蒙古能源传来捷报，当月煤炭发运量达239万吨，同比增长18%，超额完成月度目标，以亮眼的“开门红”成绩，为企业全年高质量发展筑牢根基、开好新局，也为区域能源保供注入了强劲动力。

　　作为山东能源集团在内蒙古发展的重要支撑，新矿内蒙古能源立足自身产业优势，以精细化统筹破解发运难题，构建全链条协同保障体系。企业健全“日调度、周总结”工作机制，精准对接矿井生产、库存与客户需求，联合山能营贸动态优化发运计划，彻底杜绝“煤等车、车等货”的低效现象，确保各环节无缝衔接、高效运转。同时，深化与区域铁路系统联动，积极争取优先车运计划，结合不同客户、区域需求定制差异化运输方案，持续提升运力利用率；紧盯车辆进场、过磅、装车、出厂等关键节点，细化作业流程、规范操作标准，强化安全生产警示教育，筑牢安全发运防线，全方位提升现场作业效能。

　　科技赋能添动力，智能升级提效能。为推动发运工作向“智慧高效”转型，新矿内蒙古能源持续推进核心系统迭代升级，2025年四季度启动建设的二维码、车号识别系统于今年1月顺利投用，大幅缩短车辆进场耗时，将技术优势快速转化为发运效率优势，为“开门红”提速赋能，彰显了企业智能化发展的坚实成效。

　　市场是发展的根基，服务是制胜的关键。这个公司坚持“以市场为导向、以客户为中心”，多措并举拓宽增长空间。一方面深耕传统市场，组建专业营销调研团队，深入主销区域开展客户回访与需求调研，推行“一户一档”精细化管理，优化供货方案、提升服务质量，牢牢守住发运基本盘；另一方面主动开拓新兴市场，聚焦化工、冶金等高附加值领域，积极对接潜在客户，全面展示煤炭品质与发运保障能力。同时，坚守“以质稳市、以优赢市”理念，健全全过程煤质管控体系，建立24小时客户反馈响应机制，持续提升客户满意度与品牌认可度。

　　“我们不仅要卖好‘新矿煤’，更要提升服务与品质。”新矿内蒙古能源总会计师艾兴表示，此次首月“开门红”，既是全体员工拼搏奋进的成果，也是企业精细化管理、科技化赋能、市场化运营的生动实践。