陕煤集团在澄合矿业召开灾害治理提升方案专题会

　　6月4日，为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，全面落实中省安全生产视频会议工作部署，认真学习集团公司党委书记、董事长张文琪在党委会（扩大）会和安全生产专题视频会议上的讲话要求，深刻汲取山西留神峪煤业公司“5·22”特别重大瓦斯爆炸事故教训，陕煤集团在澄合矿业召开灾害治理提升方案专题会。集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂出席并讲话，党委委员、副总经理杜平主持会议。

　　赵福堂在讲话中指出，新时代国家对安全治理能力提出了新的更高要求。面对当前严峻复杂的安全形势，澄合矿业干部职工要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，严格落实安全管理“严、细、实”和项目投资“严、细、控”的总要求，科学论证澄合矿业灾害治理方案，确保安全领域科技、装备、项目投资的合规性、科学性、有效性，充分发挥科技投入和装备提升在灾害防治中的支撑作用，紧盯重点领域、聚焦关键环节，精准制定措施，系统提升矿区综合抗灾能力，以坚定的决心和有力的行动，齐心协力打好安全“翻身仗”，切实以高质量安全推动澄合矿业稳产高效和高质量发展。

　　就做好灾害治理工作，赵福堂要求，一要提高政治站位，深化思想认识，全面筑牢安全发展根基。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，将安全发展理念贯穿生产经营全过程、各环节，从思想根源上重视灾害治理，从举措落地上重视治灾成效，确保生产经营活动在安全的轨道上运行。二要直面问题不足，优化顶层设计，全力补齐治灾体系短板。聚焦地质条件复杂、顶板破碎、“三软”煤层以及局部瓦斯富集等问题短板，建立详细整改台账，明确整改责任人、整改部门和整改时限，确保顺利实现“摘帽”目标。坚持“一矿一策、一面一策”治灾要求，统筹运用系统思维、底线思维和闭环思维，科学编制全域灾害专项规划，构建多元灾害协同技术体系，依靠科技赋能实现保安降本增效。三要聚焦关键领域，强化资金保障，助力系统高效运转。深入践行四种经营理念，建立精细化资金使用台账，强化资金投入绩效评价，通过全流程动态跟踪，确保资金使用透明、合理、高效。加大设备升级改造力度，提升系统硬件支撑水平。强化职工队伍建设，提升现有队伍的业务素质和灾害应对能力。四要从严正风肃纪，狠抓工作落实，以硬执行确保灾害治理实效。树立和践行正确政绩观，坚决整治履职过程中的作风顽疾，对治灾任务逐项制定落实举措，明确责任主体和工作标准，细化闭环管理，全面提升灾害治理成效。坚持问题导向，以刀刃向内的勇气正视短板、找准差距、排查弱项，以坚决的态度、严格的标准、务实的举措，在深化作风转变中补齐治灾工作短板，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

　　杜平要求，要持续提升全员安全意识，主动靠前排查解决问题，以“时时放心不下”的责任感抓早抓小、防微杜渐。要聚焦灾害致灾机理，找准风险根源与薄弱环节，推动精准施策、靶向治理。要积极借鉴行业内成熟的治灾技术成果与先进管理经验，以技术革新优化治灾路线，全面提升灾害治理效果。

　　会上，澄合矿业汇报了瓦斯治理提升方案、问题难点及实施路径。集团公司、陕煤股份相关部门负责人针对方案修订完善提出指导性意见。

　　陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超，规划发展部、陕煤股份相关负责人，澄合矿业领导班子成员，安全生产经营部门及所属各矿井负责人、总工程师参加会议。