借外力,建立煤化工企业专家“把脉会诊”制度。每月组织煤化工企业总工程师开展互检互查,排查隐患。每季度邀请省级煤化工专家全覆盖检查,一方面查隐患找问题,进行更深层次的查找,另一方面对企业工艺改造、新上项目等提供技术支持,为企业做大做强提供帮助。这种政府组织推动、专家查找隐患、企业整改闭合的安全管理模式已经运行了几年,演化成促进煤化工行业安全发展的长效机制。
强举措,夯实煤化工企业安全生产工作基础。教育引导企业在安全生产上要舍得花钱,在安全设施设备的配备维护上舍得投入。严格执行上岗、转岗、复岗前的安全教育和培训制度,建立厂级、车间级、岗位三级安全培训教育体系,保证职工具有岗位安全操作、自救互救及应急处置所需的知识和技能。
防未然,探索推进煤化工行业应急救援工作。建立危化品报备制度,要求危化品生产和仓储、运输企业必须将存放或转运的危化品种类、数量、位置等重要信息及时报告给安监、消防和环保部门,保证一旦发生险情能够及时科学施救。
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