2019年度全国煤炭交易会“企业家论坛”在秦皇岛市召开

论坛现场

　　2019年度全国煤炭交易会“企业家论坛”于12月5日在河北省秦皇岛市举办。中国煤炭工业协会会长王显政出席论坛并作总结讲话，论坛由中国煤炭工业协会党委书记、副会长兼秘书长梁嘉琨主持。中国煤炭工业协会副会长姜智敏、纪委书记张宏出席。
　　本次论坛以“庆祝煤炭工业改革开放40年，推动新时代煤炭工业高质量发展”为主题，总结回了顾煤炭行业所取得的成就，展示了企业作为行业发展的主体，为行业发展所做出的贡献。

中国煤炭工业协会会长王显政

中国煤炭工业协会党委书记、副会长兼秘书长梁嘉琨

　　王显政会长在总结讲话中首先肯定了企业家的重要地位，并对企业家的突出贡献给予了高度评价，而后对未来煤炭行业的发展指出了方向，并提出了一系列宝贵意见。回顾历史，他说，改革开放40年来，我国煤炭工业现代化走过了不平凡的发展历程，在这个过程中煤炭企业、煤炭企业家功不可没。通过40年的发展，煤炭行业发展理念发生了全方位深层次变革，实现了从过去传统的车间式、指令性的生产理念向市场经济、科技引领、人才支撑、绿色发展、协作共赢的经营理念转变，推动了煤炭企业由单一煤炭生产企业向现代综合能源企业的转型。在此进程中，企业家有了释放才能、发挥创造力的空间和机遇，成为煤炭工业现代化的探路者、推动者、引领者。
　　而后，他指出了煤炭行业发展的几个关键点，希望大家能够进一步共同认识、加强理解：一是保持全国煤炭供需总体平衡；二是煤炭中长期合同价格是否在预售区间；三是判断煤炭经济运行状况总体平稳、稳中向好，但是部分企业扭亏为赢，企业对这个方面要清醒认识；四是安全形势有所好转；五是煤炭总量趋于常态，在保障运行平稳的同时还要防止出现市场风险；六是煤炭供给侧的结构性改革、产业结构需要进一步优化。
　　最后，他说：“2018年即将过去，2019年“十四五”工作即将启动，“十四五”期间，煤炭怎么走、怎么走好，推动行业健康、可持续、高质量发展，我想这是在座诸位和全行业共同面临的责任。”
　　在企业家演讲环节中，七位企业家结合煤炭行业的改革历程和本企业发展情况做出了汇报，就能源战略发展方面分享了经验，也对改革开放40年以来煤炭工业的发展提出了许多新思路。

国家能源集团党组成员、副总经理王金力

　　国家能源集团是党的十九大以后，中央第一个批准设立的大型集团重组公司，也是新中国成立以来最大规模的一次央企重组。他坚信，随着思维格局和重组的深度，“1+1>2”产品效益必将得到展现，展望未来，能源集团将继续推进转型升级工作，安全发展，清洁发展煤炭产业，稳定工业运营。最后，他强调，沿着习近平总书记指引的“四个引领，一个合作”的能源战略目标，加快构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，是今后较长时期我国能源发展的大趋势、大逻辑。只要不忘初心、牢记使命，坚持改革开放，践行总书记的指示精神，积极谈探索出一条全国能源清洁化、清洁能源规模化的能源结构，煤炭仍将是保障我国经济平稳运营的主要目标，能源事业仍然大有可为。

中煤能源集团党委副书记、总经理彭毅

　　改革开放40年以来，中煤集团煤炭资源综合开发、绿色开采高效清洁利用水平大幅提升；绿色矿山、生态矿区建设成果丰硕，已建设13座绿色矿山，平朔露天矿区的生态标准治理案例为黄土区生态完成治理提供了成功的示范。蒙陕地区煤化工项目实现了废水零排放，矿井水实现了资源化利用，在国内率先创出了煤矿、煤化工项目能源综合利用优势。煤炭行业实行绿色开采和清洁利用，能更好地服务于社会经济发展和人们对美好生活的向往。最后，他分享了六点体会：第一必须坚持改革开放；第二必须坚持市场方向；第三必须坚持生产为标准；第四必须坚持安全发展；第五必须坚持绿色发展；第六必须坚持高质量发展。

大同煤矿集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军

　　下一步同煤将攻艰克难促转型，多业并举增动能，以更加昂扬的姿态，坚定的步伐挺立发展桥头，持续推进煤炭绿色、低碳转化和清洁高效利用，争当能源科技排头兵，以高质量不断发展新征程。一是在现有48座电厂，1708万千瓦装机容量的基础上不断建设大容量、高产出、低排放的煤电机组和新能源发电项目。一直到2020年电力装机容量达到2500万千瓦。其中新能源装机达到500万千瓦，每年可就地转化煤炭6000万吨，实现电力产业向清洁低碳集群化方向发展。二是着力建设清洁能源配送基地，重点推送晋电送浙、晋电送苏、晋电送晋和晋电外送天津等地区，探索合作建设大区域新电项目，扩大外送电规模，提升煤炭经营转化率。最后他强调，下一步将按照交易会要求，落实好保护稳价政策，做好中长期合同的签订业务工作，与广大煤炭上下游用户构建起更为紧密的合作关系，积极体现国有企业责任与担当。

山西焦煤集团党委常委、副董事长、总经理金智新

　　解决煤焦钢产业链结构失衡的矛盾，实现煤焦钢一体化协调发展。更好的发展，就要有一个明显目标。以国家战略企业需求为导向，发挥行业作用，聚焦关注核心问题，最终目标就是实现煤炭高质量发展，建立现代化的煤炭经济体系，推动煤炭由传统的能源向清洁能源战略转移。所谓绿色资源、绿色产能和绿色煤炭，就是履行智能化方向，利用信息化的手段，数字化的手段等等。实现煤矿小容忍、零容忍，特别是实现煤矿向深开采，解决“三高”问题还有其他需要解决的难点。因此变革的共赢，就是实现工程的创新，在新一轮科技革命和产业革命交汇的关头，为煤炭行业的创新发展开辟广泛的新空间。

阳煤集团党委副书记、副董事长、总经理王永革

　　阳煤集团党委副书记、副董事长、总经理王永革把阳煤集团争当煤炭能源排头兵的探索经验与大家进行了分享和交流，他指出，阳煤集团充分贯彻党的十九大精神，坚持互联网、大数据、云计算为手段，将传统产业与互联网经济相结合，形成了技术一张图，管理一张网，社会全周期的新型模式，推动煤炭行业达到国际领先水平。包括以智能化开采引领行业发展，如采用透明地球、云计算、大数据、物联网、移动互联网的信息技术，构建了互联网+物联网+模块煤炭产销一体平台，实施共建共赢信息系统总体部署，业务应用有效协同，成为国内第一个高度透明展示和一体化管控的智慧高格局。

淮南矿业集团党委书记、董事长孔祥喜

　　淮南矿业集团党委书记、董事长孔祥喜报告了淮南推动高质量发展的一些试点探索。他指出，推进企业改革转型，整体改革上市是为企业改革最佳目标，也是发展壮大的必然选择。我们认为上半年实行改革上市，目前已经进入最后阶段。未来，淮南矿业集团将实现证券化，企业融资各方面的条件也将进一步改善；另外针对改革上市把未来国内发展损失进行提前预期，在资产评估、诉讼等方面集资了115亿，促使企业稳定发展。另一方面，促转型应主动顺应我国宏观形势和体制机制变化。建设具有行业，严格煤电气三大行业产业链、服务链、价值链，科技产业布局，转变转型，走资源高效之路，并加强联合机制。

陕西煤业化工集团党委书记、董事长杨照乾

　　实现转型高质量发展关键是要弄清两个基本问题，一是煤炭形势预判，二是高质量发展应该如何去做。他认为，加快转型升级，实现高质量发展既是一项牵扯广泛，也是一段伤筋动骨深刻变革的历史进程。煤炭行业更不可能独善其身，一枝独秀。站在国民经济高质量发展大背景上，煤炭行业还需要共同坚持六个坚定不移：坚定不移统治总量，保持供需平衡；坚定不移的优化布局结构，在统计基础上要优化区域结构和企业结构，降低物流成本也要提到议事日程，抓紧推进；坚定不移加快将煤炭从燃料向原燃料并举转变；坚定不移走智能化之路；坚定不移走中国开发之路，把煤炭企业从影响环境者转变为我们是环境的改善者；坚定不移巩固煤炭交易结算走向健康、可持续、高质量发展之路。
　　改革开放40年来，煤炭行业认真贯彻党中央国务院关于发展煤炭工业的一系决策部署，全面深化改革，发展先进生产力，激发创新活力，行业总体面貌发生了历史性的变化，对国民经济平稳较快发展提供了坚强有力的能源保障，为新时代煤炭行业高质量发展奠定了坚强基础。

合影留念