辽宁局全链条数字化考核日常工作业绩

　　近日，国家矿山安全监察局辽宁局OA日常业绩考核管理系统（简称OA系统）正式投用，提升了考核效率。

　　针对传统考核中存在的责任虚化、标准模糊、激励弱化等问题，今年4月，辽宁局出台了新的日常工作业绩考核办法，并构建六维驱动数字化日常工作业绩考核模型（简称日常工作考核模型）。

　　日常工作考核模型实现全链条穿透，覆盖辽宁局所有职工，实行层级负责制，任务从省局到处室，再到个人逐级分解，结果自下而上实现闭环反馈。日常工作考核模型明确了双轨制清单，将党中央、国务院重大决策部署及上级部门交办事项和辽宁局重点工作任务等纳入动态清单，将各处室（单位）主要法定工作职责列入固定清单，与辽宁局党组会、局务会、月度会等工作会议紧密关联，利用OA系统快速生成任务分解清单，实现智能派发。日常工作考核模型依托OA系统，可对工作任务完成情况进行精准判定，杜绝人为模糊空间。

　　辽宁局明确单项任务的考核系数，分三类进行量化赋分，增加难度大、完成周期长等工作任务的分值。辽宁局将得分情况与职务职级晋升及评优进行联动。

　　日常工作考核模型划定了辖区矿山安全生产和队伍安全两条“红线”，强化党员干部的“火炉法则”意识。

　　随着OA系统的正式投用，辽宁局实现系统内量化考核全流程信息化，即任务自动分发、进度实时追踪、结果智能判定、排名动态生成。