山西焦煤集团网站7日消息,11月4日,山西焦煤集团公司召开2016年党委会董事会经理层第九次联席会议,专题讨论2017年煤炭订货方案,并对相关工作进行了部署。
针对2017年的煤炭订货工作,会议要求,要围绕经济效益最大化开展相关工作,通过产品、运输、客户、市场的结构优化,不断扩大市场份额,提升经济效益。
要实施大客户战略,积极推进上下游实现中长期战略合作,实现供需的长期稳定、合作共赢。生产、运输、销售各环节要加强沟通,畅通信息,确保产运销的均衡运行。
会议指出,要提高合同兑现率,严格秉持契约精神,严肃合同兑现,按时结算货款,抑制合同违约,确保合同兑现率稳步提高。
此外,要创新营销模式,充分应用山西焦煤集团公司“焦煤在线”电商平台,通过邀约、挂牌、竞价三种交易模式,扩大线上交易产品和数量,做到线上交易品种全覆盖和区域全覆盖。要坚持现汇、预付款、还旧欠优先的原则,确保企业的利益。
发布人:CCTD-周杰
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