郑煤集团主要领导人事变动

　　2月4日，集团公司在407会议室召开领导干部会议，传达省委关于公司主要领导任命决定：任命李崇同志为郑州煤炭工业(集团)有限责任公司董事长、党委书记。

　　省委组织部副部长朱是西、省国资委副主任郭东星出席了会议。

　　会上，郭东星宣读了省委关于调整郑煤集团主要领导的决定。

　　朱是西代表省委在会上作重要讲话。他说，省委对郑煤集团党委书记、董事长的配备高度重视，从郑煤集团领导班子建设的实际出发，经过严密的组织程序，充分的听取意见，反复酝酿，慎重作出决定。省委省政府对郑煤集团改革发展高度重视。王连海同志在担任郑煤集团主要领导职务的2年多时间里，勤勤恳恳，兢兢业业，为郑煤集团的发展付出了大量的心血，做出了积极贡献。特别是对产能过剩、业绩下滑、融资难、财务负担过重等重大压力，带领班子积极应对困难，为企业的扭亏脱困采取了一系列措施和办法，企业总体保持了安全稳定的发展态势。

　　朱是西简要通报了李崇同志的工作经历。李崇同志长期在煤炭企业工作，政治坚定，善于抓大事谋全局，抓班子带队伍，思路开阔，干事有激情有闯劲，驾驭全局的能力较强。任神火集团董事长以来，带领干部职工，推动企业快速发展，取得了很好的业绩。李崇同志勤勉敬业，事业心责任感强，坚持原则，顾全大局，敢于担当，处事果断，雷厉风行，团结同志，群众威信高。希望李崇同志认真履职，集合班子能力，推进郑煤集团改革转型升级。

　　朱是西就集团公司班子建设和推动企业工作强调四点意见。

　　一是加强班子建设，为企业发展奠定坚实领导基础。习近平总书记指出，对党忠诚是党对国有企业领导人员的第一要求，国有企业领导人员要坚定信心，敢于担当，听党话，跟党走;要高标律己，企业各级领导班子要经常对标习近平总书记提出的国有企业领导人员“对党忠诚，勇于创新，治企有方，兴企有为，清正廉洁”二十字标准。不断提升政治素养和履职能力，学深悟透党规党纪;要精诚团结，统一思想、凝聚力量，各司其职，各尽其责，守土有责，牢记1+1大于2。

　　二要解放思想更新观念，积极主动适应激烈的市场竞争。要树立市场竞争的理念，主动应对市场、引领市场;要树立创新驱动理念，积极适应煤炭市场发展环境的变化;要树立科学管理理念，坚决克服企业管理行政化倾向、大锅饭思想，建立科学高效低成本的管理体制;要树立强烈的主人翁意识，坚决破除“盈亏全在领导，与我关系不大”的思想，全面树立“郑煤是我家，兴衰靠大家”的观念，强化“郑煤兴旺我的责任”的思想，把企业当家、把岗位当命、把事业当家业来干。

　　三是深化改革，坚定信心，推动企业改革转型升级发展。各级党员干部一定要从改革发展大局出发，支持改革，参与改革，推动改革。要明晰集团职能定位，不断优化管理层级，切实坚定发展信心。

　　四是强化管理，改进作风，促进效率提升工作落实。要切实改进作风，形成高效廉洁务实重干的好风气，不断推进管理提速，决策提效、经营提质，努力克服大企业病，着力优化体制机制，强化管理促效率提升;要完善程序机制，要贯彻落实好全国全省党的建设工作会议精神，发挥好党委的领导核心作用和政治核心作用;要坚持领导带头，以上率下，形成管理合力、提升管理效率，不断推动企业深化改革，释放企业的强大正能量，营造风清气正的干事创业氛围;要加强党建，廉洁从业，为改革发展提供坚强保障。

　　集团公司新任董事长、党委书记李崇在会上作表态发言。他说，感谢组织信任，坚决不辜负省委的信任和重托，不辜负广大干部职工的希望和期待，团结和带领广大干部职工发扬好传统、好作风，自强不息，加压进取，团结奋进，争创一流，务实重干，推动集团公司实现跨越式发展。

　　一要做到政治坚定。政治上始终同以习近平同志为核心的党中央和省委保持高度一致，坚持增强“四种意识、五大发展理念”，坚定不移贯彻落实治国理政新理念新思路新战略，按照省委省政府部署要求，结合郑煤实际，理清发展思路，打好国企改革、转型发展两场攻坚战。在实际工作中，坚持民主集中制原则，落实“三重一大”制度，搞好班子团结，严格干部选拔任用，强化干部管理和各级班子建设。坚持全心全意依靠职工办企业，职工收入、福利待遇与企业效益紧密挂钩，让广大职工充分享受到企业发展成果。

　　二要做到作风务实。要讲实话、听真话、脚踏实地干实事，深入基层听呼声，走近职工察实情，做到决策科学、工作务实高效。坚持安全第一，强化红线意识，把安全放在首要位置常抓不懈。坚持内外发力，双轮驱动，切实抓好资金链保障工作。坚持抓好化解产能工作，统筹兼顾，实现集团公司瘦身提效。

　　三是做到工作进取。坚持以解放思想、更新观念为先导，不断制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、产业创新。坚持走可持续发展、资源节约型、环境友好型发展，促进集团多元化、发展多样化。坚持以改革促发展，抓住当前深化改革改革机遇，落实好改革措施，减轻包袱，提升发展质量。坚持走煤电一体化、煤炭清洁化发展路子，强化以煤炭产业转型为核心，加快转型升级步伐。

　　四是做到履职廉洁。不断增强自律意识、标杆意识、表率意识。深化“两学一做”学习教育、严格落实一岗双责，切实做到五个必须，做到思想正、作风正、行为正，勤勉自律，主动接受监督。

　　总经理马正兰代表班子成员作表态发言，坚决拥护省委决定，坚决支持李崇同志工作。各单位各部门要扎实推进集团公司两会定下的目标任务，团结干事，齐心协力，合力攻坚，圆满完成各项目标任务。

　　王连海作了离职发言，他简要总结了在郑煤集团两年多的工作，并表示，在新的岗位上，会继续关注郑煤，支持郑煤，服务郑煤，祝愿郑煤的明天会更好。
 

　　李崇简历

　　李崇，男，汉族，1964年10月出生，河南省永城市人，研究生学历、工学博士学位，教授级高级工程师，1986年7月参加工作，1996年3月加入中国共产党，现任郑煤集团公司党委书记、董事长。

　　1982.09--1986.07 中国矿业大学煤炭利用专业学习

　　1986.07—1988.10 新密矿务局技术员

　　1988.10—1997.07 永城矿务局助理工程师、工程师、选煤厂厂长兼党委书记(其间：1994.06享受副县级待遇)

　　1997.07—2000.04 神火股份有限公司副总经理兼选煤厂厂长

　　2000.04—2003.11 神火集团董事、党委委员、副总经理，铝电公司董事长、总经理

　　2003.11—2005.02 神火集团常务副总经理、董事

　　2005.02—2005.11 神火集团董事长

　　2005.11—2010.11 河南神火集团有限公司董事长、党委副书记(其间，2004.03—2006.04在中欧国际工商管理学院学习，获EMBA硕士学位)

　　2010.11—2012.05 河南神火集团有限公司董事长、党委书记(其间，2007.09—2011.12在中国矿业大学资源开发与规划专业学习，获工学博士学位)

　　2012.05—2014.01 河南省商丘市政协副主席，河南神火集团有限公司董事长、党委书记

　　2014.01—2017.01 河南商丘市政协副主席，河南神火集团有限公司董事长、党委副书记

　　2017.01-- 郑煤集团公司党委书记、董事长