今年以来,该队重点推进制度建设和班组管理,从严、从实、从细抓好安全生产工作,促进矿井安全发展。
该队要求班组长充分了解每位班组成员情况,准确掌握班组动态,并根据每位员工特点安排工作,充分发挥其个人优势,激发班组成员的积极性和创造性;利用班后会时间,对典型工伤事故案例发生原因及防范措施进行分析和讲解,牢固树立班组成员“安全第一”的思想意识;以及对当班作业过程中遇到的技术难题、作业要点进行归纳总结,不断积累经验,夯实安全根基。
该队要求每一位班组成员真真做到人人知责、人人明责,使其明确岗位责任,强化安全思想意识,规范操作行为。同时定期组织经验丰富老员工对班组成员进行技术培训,重点针对班组成员在安全、技术方面的不足进行技术指导,提升整体队伍技术水平。
该队要求员工从现场安全入手,自觉开展班组成员之间的安全监督,真真做到班前现场确认,班中生产环节动态检查,班后安全质量验收,确保当班安全质量达标,实现班组整体安全作业。同时,针对部分班组成员的“三违”行为,由班组长进行安全教育,根据相关制度进行考核处罚,在班组中营造“争当安全人”的良好氛围。
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