潞安化工集团召开2024年一季度经营工作会

　　4月29日，潞安化工集团召开2024年一季度经营工作会。会议贯彻落实近期省委、省政府关于全省经济运行、国企经济运行、煤矿安全生产等部署要求，深入分析集团一季度生产经营情况，部署下一步工作。会议要求，各单位、各部门“立足当前”不折不扣完成省委、省政府下达的生产经营指标任务，“着眼长远”有序培育和发展新质生产力，持续提升企业核心竞争力、推动企业高质量发展。集团党委书记、董事长王志清讲话；集团党委副书记、总经理马军祥部署下一步工作；集团领导刘勇杰、吴有增、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。

　　会议系统分析了全省和潞安化工当前经营工作面临的严峻形势。并指出，省属企业面临较大下行压力，经济下行已成为客观的、长期存在的现象，稳扎稳打多出煤、出好煤是潞安化工立足眼下的职责使命和着眼未来的当务之急。责任书就是“军令状”，要逐月逐级“交账”，要与各级干部、全体员工“面子、票子、位子、帽子”挂钩，落实到位。各单位、各部门、各级领导干部要围绕省委、省政府下达的生产经营指标任务和企业核心竞争力的提升，立足长远、兼顾当下，认真履职尽职，转变工作作风，提升管理能力，全面增强工作主动性、计划性和预见性，打好“组合拳”。要树立市场观念、坚持市场导向、抓住市场机遇，细化实施方案、压实各级责任，积极应对挫折压力，努力打破制约瓶颈，在保证安全的大前提下，把产能提上来，把质量抓起来，把省委、省政府相关部署要求，精益思想指导下的“算账”文化，对标挖潜及隐患排查整治等转化为推动企业高质量发展的实际行动，持续提升经济运行质量。

　　会议强调，各级领导班子，尤其是“一把手”要树立正确政绩观。近年来，潞安化工集团认真落实企业“三大责任”，久久为功推进精益思想指导下的“算账”文化，通过建立全面预算管理体系，优化价值创造一体化融合考核管理体系，企业管理整体上有了很大提升，但是差距也是较大的。我们可以宽容创新失败，甚至可以包容改革失误，但是我们绝不姑息弄虚作假、瞒天过海的行为。经济责任是企业发展的核心、根本，各级领导班子，尤其是“一把手”要坚持“螺丝再紧一口”，围绕世界一流企业的“16字方针”和习近平总书记对国有企业领导人员提出的“20字”要求，持续改变思维习惯，树立正确政绩观，深刻理解精益思想指导下的“算账”文化的真正内涵，亲自牵头，组织专班，围绕KPI、GS以及价值回报率等指标，秉承“真实、准确、可靠、及时”的原则，全面提升数据质量，下大力气勇蹚企业“数字治理”的新路子，真正唤起工农千百万同心干，推动“生产者”向“经营者”“竞争者”转变，以奋斗者的心态、竞争者的姿态，最终实现幸福者的状态。

　　会议指出，“双碳”背景下，培育和发展新质生产力，必须以市场需求和市场潜在需求为“思维原点”。各单位、各部门要把学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述同当前企业各项工作紧密结合起来，切实做好学习消化、理解深化、运用转化“三篇文章”，不断把学习成果转化为企业高质量发展的强大动力和具体举措；同时，也要围绕“新质生产力”的概念，把握准“新”和“质”的特点，按照中央、省委的部署要求，结合集团的相关安排，找准作用点、作用方向，体现出作用大小，形成自己的方案，以科技创新引领产业创新，加快培育和发展先进生产力，无论是在产品形态的创新上、还是在企业生产方式、商业模式的转变上要下大力气，有所作为，体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，切实增强企业核心功能和提高企业核心竞争力。

　　会议传达学习了近期省纪委监委通报的典型案件；通报了落实中央八项规定精神日常监督检查发现的典型问题；通报了集团及两个事业部一季度生产经营指标完成情况和绩效考核情况。会议分别对抓好安全生产、风险防控、清廉国企建设、党纪学习教育、经营管理、煤炭销售、“两节”期间落实中央八项规定精神、集中整治群众身边不正之风和腐败问题等工作作出强调部署；对化工板块、能源板块下一步重点工作进行了具体安排。会议还逐级签订了经营业绩责任书。

　　会议以视频形式召开。集团班子成员，集团总部各部门及共享服务中心中高级管理人员，能源事业部班子成员及内设部门中高级管理人员、化工事业部班子成员，驻长治地区基层单位党政负责人在主会场参会；化工事业部内设部门中高级管理人员，驻长治地区基层单位其他班子成员，驻地长治以外基层单位班子成员在分会场参会。