山东能源集团：锚定目标再加力 确保时间任务“双过半”

　　6月24日上午，山东能源集团党委副书记、董事、总经理周鸿主持召开山东能源集团周例会，传达贯彻全省迎峰度夏能源电力保供工作会议精神，听取各单位相关工作汇报，动态掌握、科学分析上周工作情况，安排部署本周及近期工作任务。

　　周鸿表示，全国煤矿薄煤层智能开采经验交流现场会成功承办。各单位要以这次会议为契机，认真贯彻落实上级和山东能源智能化建设部署要求，乘势而上，创新作为，积极探索智能矿山和薄煤层少人无人工作面建设新模式，推动煤矿智能化向更大范围、更深层次、更高质量发展，实现减人提效，本质安全。

　　会议强调，要牢固树立系统思维，提高思想认识，聚焦四个维度，抓实抓牢安全生产工作。要树牢理念，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，从政治和全局的高度认识安全生产工作的极端重要性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树牢“人民至上、生命至上”理念，坚持“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”三个优先，抓住“管理、装备、素质、系统”四个关键，坚决守牢安全生产底线。要抓住关键，正确处理风险隐患不断变化与风险辨识、评估、控制之间的矛盾，在风险隐患排查的全面性、危险源辨识的精准性、治理措施的有效性、方案落实的及时性四个方面攻坚提升，切实将风险管控挺在隐患前面，将隐患排查治理挺在事故前面。要压实责任，持续优化三级管控机制，逐级压实安全主体责任，抓住“技术线、管理线、监督线、现场线”四条线，形成上下贯通、左右联动、统一领导、分级负责的安全管控格局。要狠抓评价，用好“安全生产技术评价、风险隐患排查、专业性排查、即时督察”四项管理手段，确保安全措施制定得当，排查过程全面到位，管控成效逐步显现。

　　会议要求，要认真贯彻落实全省迎峰度夏能源电力保供工作会议精神，深刻认识能源电力保供的极端重要性，充分考虑可能出现的困难和风险，结合企业实际，制定科学有效方案措施，统筹抓好“外电入鲁”，确保完成增储保供任务。要不折不扣、高标准高质量落实好全年重点工作任务，在阶段目标上再审视，对照年初指标，按照时间任务“双过半”的要求，制定工作计划，加快工作推进；在工作责任上再压实，严格执行自上而下、逐级落实、层层负责，研究制定针对性措施，确保完成阶段性目标；在工作方案上再优化，组织召开年度重点工作推进会，对年度工作任务和时间计划进行优化调整；在发挥合力上再用功，加强督导指导，强化调度协调，对标找差，狠抓落实，形成密切配合，全力攻坚的良好态势。

　　会上还对做好安全工作专题会、出僵治亏工作会、经济运行活动分析会、人力资源专题工作推进会四个会议的筹备工作进行安排。

　　会议以视频形式召开。山东能源集团领导焦其胜、刘健、刘强、侯宇刚，财务总监杨再昌，高管孙希奎、祝庆瑞、徐西超参加会议。