潞安化工集团召开2024年前三季度经营工作会

　　10月28日，潞安化工集团召开2024年前三季度经营工作会。会议强调，要统一思想、聚焦目标，找准差距、危机管理，立足当前、着眼长远，理清思路、提振信心，奋力攻坚全年任务目标，确保2024年圆满收官，2025年顺利起步。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、黄勇、韩玉明、毛永红参加会议。

　　会议强调，集团上下要统一思想、聚焦目标。“目标”就是全面建设高质量发展的一流能化企业集团，推动国有企业做强做优做大；“思想”就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务院、省委、省政府的决策部署为指引，坚决贯彻落实中央政治局会议及国务院召开的系列会议精神，贯彻落实省委、省政府召开的关于经济工作的有关会议精神，讲政治、明大势，自我加压、提振信心，奋力攻坚全年任务指标。要找准差距、危机管理。各单位、各部门“一把手”要做到懂政策、善经营、精专业，“政策”就是要把思想统一到党中央、省委、省政府和集团党委的要求部署上来，“经营”就是做正确的事，“专业”就是把正确的事做好。各级“一把手”要在分析今年前三季度经济运行情况和指标完成情况的基础上，认清面临形势，树立危机意识，找准存在差距，明确努力方向。要立足当前、着眼长远。“着眼长远”，就是要围绕转型中的战略发展问题，不断完善“强煤优化育新”具有竞争力的现代化产业体系，在谋划长远发展的战略项目上，立足培育新质生产力，增强企业核心功能，提升核心竞争力；“立足当前”，就是要锚定“精益管理+数字化”方向，尽快实现“数出一孔”。要围绕经营企业的十五个关键词，即“利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算、管控、资源、价值、创造、人效、人性、共赢、利他”，真正做到“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足，盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”。

　　会议指出，生产经营方面，要抓好全面预算工作。2025年的全面预算工作已经启动，各单位要紧锣密鼓推动；要抓好扭亏减亏工作。在做好今年考核刚性兑现的基础上，强化对明年扭亏方案的审核把关，确保各项扭亏目标设定合理、各项扭亏措施落到实处；要全力抓好后两个月各项生产经营工作。各单位、各部门要认真梳理牵头负责的重点工作进度，确保全年各项任务圆满收官。安全工作方面，要抓好迎接国考、省考准备工作，切实提升安全执行力，提升安全人员能力素质，为全年任务的完成提供安全保障。

　　会议传达了近期省纪委监委内部通报的典型案件，通报了中秋国庆期间落实中央八项规定精神监督检查发现的问题，及持续推动“听民意办实事”项目取得实效情况，并对近期党建工作作出强调。会议对前三季度集团及能源、化工板块生产经营情况进行了分析，对四季度工作作出部署。

　　会议还通报了前三季度绩效考核、薪酬兑现、中高级管理人员月度考核及扭亏减亏工作等情况。