晋能控股集团召开安委会（扩大）会议

　　7月30日，晋能控股集团召开安委会（扩大）会议，回顾总结集团上半年安全生产工作，分析当前安全形势，引导全体干部职工牢固树立和践行正确政绩观，深刻汲取事故教训，从严落实安全责任，狠抓安全生产各项措施落实，为全年目标任务的完成奠定坚实安全基础。晋能控股集团党委书记、董事长曹阳讲话，党委副书记、总经理崔树江主持，集团班子成员侯益铭、吕维赟、刘勇杰、李建光、姚国平、侯毅柱，集团公司领导及高管，各相关部门及二级公司负责人等在主（分）会场参加。

　　曹阳指出，今年以来，国内接连发生多起重大生产安全事故，教训惨痛、发人深省，要清醒认识到当前安全生产面临的严峻形势，充分认清安全生产监管持续从严、力度空前的工作态势，切实把思想和行动统一到党中央、省委关于安全生产的部署要求上来，进一步提升安全工作责任感和紧迫感，坚决扛牢安全生产政治责任，严格履行“第一责任人”职责和落实“三管三必须”要求，常态化开展现场安全督导，深入推进煤矿安全风险隐患专项整治，动真碰硬、深挖彻查，不折不扣抓好整改工作。要系统部署防汛救灾工作，加强天气监测预警，加强与属地部门沟通联系，严格落实预警“叫醒”“叫应”机制，加强重点区域管控力度，妥善做好应急准备。要不断夯实基层基础工作，大力开展安全知识培训和事故警示教育，推动宣传宣讲培训常态化规范化长效化，加大关键设施投入，重点推进应急电源配置和气动风机建设，推动科技创新与安全生产深度融合。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，对照任务清单，加快推进问题整改，确保如期实现“清零”目标。要全面防范重点领域风险，紧盯各产业突出问题，针对性开展专项整治，严格作业审批，加强重点环节管控，避免同类事故反复不绝。

　　曹阳强调，要锚定全年目标，落实好省委、省政府近期关于经济运行工作的各项要求，加快推进复工复产步伐，最大限度缩短矿井复产周期，推动矿井达产达效；要统筹抓好国企改革工作，扛牢改革主体责任，强化干部职工引导，确保改革平稳有序推进；要持续做好经营管理工作，推进全面预算管理和战略成本管控，进一步挖潜堵漏、降本增效，确保主要经营指标顺利完成，深入研究谋划信息化系统建设，提升经营质量水平；要抓紧抓实项目建设，加大重点项目推进力度，确保完成全年投资计划和年度建设任务。

　　崔树江要求，要认清形势，切实增强抓好安全生产的责任感和使命感，对照事故案例全面复盘反思，逐项查摆本单位、本系统管理薄弱环节，靶向补齐安全短板，真正做到举一反三、防微杜渐。要突出重点，坚决落实会议各项安排部署，严格落实“一矿一策”复工复产管理，持续深化重大隐患专项整治，全面夯实应急供电保障和气动风机建设，高度重视做好“雨季三防”工作。要压实责任，守牢安全生产底线和红线，各单位要结合省委、省政府部署和集团公司要求，同步修订全员安全生产责任制，织密横向到边、纵向到底的安全责任网络，把管控重心下沉到采掘工作面、生产车间，强化现场监管力量，用好考核指挥棒，深化层级监督、穿透式监督，推动各级干部知责、明责、履责、尽责。

　　会上，副总经理侯益铭、李建光，总工程师边强就各自分管领域工作进行安排部署。部分二级公司负责人作表态发言。