面对煤炭市场复苏乏力、化工行业需求震荡等多重考验，中国中煤所属平朔集团全体干部职工承压奋进、精准施策，上半年生产经营稳中有进、质效同步提升，主要指标实现时间任务“双过半”，以实打实的业绩推动企业高质量发展。
稳产保供筑牢根基，以质补量激活煤炭主业增长极
保障能源安全是央企首要政治责任。平朔集团科学优化采掘生产组织，露天、井工板块双向发力，稳住煤炭基本盘。上半年自产原煤产出进度匹配年度阶段性预期；土石方剥离作业总量超出既定阶段规划标准；安太堡露天矿、安家岭露天矿、东露天矿剥离作业效率较往年同期实现跨越式提升，各矿区开采作业效能均实现显著跃升；巷道掘进施工整体进度贴近年度阶段预期，井工一矿依托双工作面连续作业模式，掘进施工里程相较阶段计划实现额外延伸，采掘衔接长期维持平稳顺畅状态。
深耕“以质取胜、以质增效”路径，全流程强化煤质管控，加快原煤预排矸、智能分选系统升级，动态优化洗选工艺，推动产品结构迭代升级。上半年优质煤发运同比去年有较大提升。高热值优质煤持续扩大市场份额，煤炭产品溢价能力显著增强，“以质补量”战略落地见效。同时高效推进征地搬迁、采矿权延续、产能核增等手续办理，有序破解露天矿用地制约，为全年稳产增产预留资源空间，牢牢守住电煤保供底线，严格落实中长期合同履约，全力保障重点区域、关键时段电力用煤稳定供给。
“煤-电-化-新”协同发力，多元产业齐头并进释放综合效能
依托“煤-电-化-新”一体化产业布局，平朔集团推动多板块协同增效，构建多元价值增长体系，产业链价值链优势持续凸显。
电力板块经营发展态势向好，上半年发电总量超年度阶段性规划水平。安太堡热电两套机组保持不间断长周期稳定运转，创下长周期安全运行纪录；规模化光伏新能源项目完成设备迭代优化，可实现全天候稳定并网发电；矿区分布式风力发电、连片光伏发电、大型可再生能源制氢等绿色产业项目均按照既定建设时序稳步推进，绿色能源产业布局版图持续拓展扩容。
化工板块生产装置长期保持安稳长满优运行，具备市场回暖后快速释放产能的硬件基础。上半年硝铵、液氨、LNG各类化工产品产出均完成对应阶段生产规划，企业坚持以市场订单导向组织生产，灵活调整全国市场投放布局，保障各类化工产品产销顺畅、库存可控。同步推进硝基复合肥、煤基烯烃新材料一体化等重点产业项目落地建设，持续延伸化工深加工产业链条，培育新的效益增长支点。
各生产配套服务单元深挖产业协同创效潜力，矿联公司持续拓展矸石处置、帷幕注浆等增值业务，依托业务扩容实现经营效益提升。
精管细控深挖潜力，全链条精益管控擦亮效益底色
紧扣“一利五率”经营目标，平朔集团把精益化管理贯穿生产经营全过程，打出成本管控、资金运营、资产盘活组合拳，全方位挖掘内部增效空间。
源头严控投资成本，建立项目可研、设计、评审、实施闭环管控，刚性执行限额设计，从源头杜绝无效投资；全面推进两级集中采购，通过批量长协、供应商比价、区域联储等举措，压降采购成本。分板块细化标准成本定额，露天矿严控柴油、炸药、轮胎单耗，井工矿压降主材消耗，全方位压减材料损耗；坚持“能自营不外委”，加大外包业务转自营力度，进一步降低外包成本。
抓实“两资一付”现金流管理，建立应收款项穿透管控机制，推动逾期应收同比下降15%，严控库存增量，确保经营现金流持续为正；常态化开展闲置资产盘活、废旧物资处置，最大限度释放资源价值；全面梳理税收优惠政策，充分用好政策红利。
数字化赋能精准管控，加快标准成本管理系统、智控平台迭代建设，打通财务、生产、设备数据壁垒，实现成本数据实时归集、动态分析；对标行业一流企业，常态化开展成本对标，找准差距短板，逐项制定降本改进举措，持续巩固平朔特色增效模式，全力冲刺全年核心经营指标。
改革创新双轮驱动，激活高质量发展内生新动能
以新一轮国企改革为抓手，纵深推进三项制度改革，重塑管理机制、优化人员结构。全面开展岗位价值重估，健全“多劳多得、向一线倾斜”薪酬分配体系，持续压降劳务派遣人员，严控用工总量，实行“只减不增”刚性管控；厘清总部与基层权责边界，压缩冗余机构、再造业务流程，推进“三压减两提升”，清理亏损企业、处置低效参股股权，“一企一策”落实亏损治理方案，全力实现全级次企业扭亏不返亏。
坚持创新驱动转型，保持研发经费投入强度3.4%以上，聚焦绿色智能开采攻坚关键技术。200吨级新能源矿卡、电铲电驱国产化、无线爆破、钻机一拖三等技改项目加速落地，24台充电矿卡加快投用，持续推进采掘装备电气化、国产化、无人化改造；安太堡选煤厂智能化、井工AI视频识别、能化APC系统、空天地边坡智能监测等数字化项目按期建设，以“人工智能+北斗+智控平台”赋能矿山全场景，实现减人、增效、保安全等多重价值。同时统筹推进中长期项目储备，扩大有效投资，积蓄“十五五”发展后劲。
守牢安全合规底线，夯实提质增效稳定发展环境
始终坚持安全是最大效益，严格落实集团公司“六个三”安全工作要求，压实全员安全生产责任，健全技术、保障、监督三大安全体系，强化边坡、瓦斯、水害、化工装置等重大风险在线监测预警，常态化开展隐患排查奖励、警示教育，全力冲刺全年安全“零死亡”、环保“零事件”目标。
统筹风险防控与合规管理，完善内控“三道防线”，强化投资、招投标、贸易业务专项整治，坚决杜绝融资性空转贸易；加大内部审计、巡视巡察整改力度，建立问题长效整改机制；抓实生态环保督察整改，数字化提升环保监管能力；严密防控舆情、信访、法律债务各类重大风险，构建全方位风险屏障，为提质增效保驾护航。
下一步，平朔集团将持续扛牢能源保供政治使命，持续深化精益成本管控，加速改革创新落地见效，加快绿色转型项目建设，健全“月调度、季评估”跟踪考核机制，将提质增效成效与单位绩效、干部薪酬深度绑定，激发全员攻坚创效热情。全体干部职工将以实干笃行，统筹发展与安全、当前与长远、增量与存量，全力完成年度各项目标任务，奋力实现“十五五”良好开局，以高质量发展实绩践行央企使命，为保障国家能源安全、服务经济社会发展贡献平朔力量。
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