能源保供正当时 ——晋能控股集团以实干践行国企使命担当

　　当前，能源保供正处在关键窗口期。面对冬季用能保障的现实任务，省委、省政府强调，要在严守安全底线前提下，全力推动复工复产、稳产稳供，加速扭转产量下滑趋势，加快重塑我省煤炭产业生态，为确保国家能源安全、满足民生用能需求贡献山西力量。晋能控股集团公司主要领导近期深入煤炭、电力企业一线调研，实地督导生产组织、外运调度、设备秋检和冬季保供等各项重点工作，层层压实全链条保供责任。作为省属重点能源国企，集团公司树牢“三个持续”治企兴企理念，充分运用“两个融合”工作方法，发挥优势，主动担当，攻坚克难，推动煤炭生产、外运畅通、电力稳发、供热备冬四条战线协同发力，从千米井下采掘工作面到千家万户的灯火暖意，以全链条闭环管理，做实做细能源保供各项工作，用实际行动发挥好国家能源供应“压舱石”“稳定器”作用。

　　地下数百米的综采工作面，是保供的第一战场。在煤业集团同忻矿，8206初采、8317悬顶两大生产环节同步攻坚，跟班班组持续优化“两轮分组间隔放煤”工艺，每一道工序严格对标精度标准。面对地质条件复杂、矿压显现突出等难题，掘进技术人员扎根一线驻守作业面，通过加密围岩观测、架棚补强、组合锚索支护、破碎区注浆加固等综合技术手段，小煤柱巷道单进水平从原来的4.5米提升到现在的6.7米。

　　新投用的千米钻探设备为安全生产装上“千里眼”，超前探测距离由100米提升至600米，探巷作业耗时大幅压缩，节约的时间全部转化为实实在在的掘进进尺。安全是高效生产的前提，矿井始终绷紧“安全弦”，安监员全天候紧盯瓦斯、一氧化碳等气体指标，动态优化通风系统，从严落实“一通三防”管理要求。各生产区队组建设备维护专班，依托“师带徒”开展实操实训；推行“日考核、周通报、月兑现”考核激励机制，职能科室与基层队组同责同奖，凝聚起安全生产合力。

　　开采出来的原煤，实现采掘、转运、装车全流程盯控。坚持科技提效与精细管理双轮驱动，同忻矿干部职工铆足干劲，全力实现多出煤、出好煤，以稳产高产为保供大局夯实资源根基。

　　在另一座保供主力矿井——马道头煤业公司，该公司成立了保产工作领导组，主要领导挂帅牵头，落实包保责任制，管理人员下沉采掘一线，紧盯地质条件、设备状态、人员出勤、物资保障，科学分解产量任务，现场破解生产堵点，做到当班问题当班处置。同时完善人员物资、安全应急各类预案，搭建联动响应机制，常态化隐患排查与实战化演练并举，严守“不安全不生产”红线。该矿持续优化采掘衔接、作业工艺，推行数字化精细化检修，强化产、装、洗、运、销协同管控，从严从细抓好放煤管控、煤水分离、洗选提质，优先按照电煤标准组织洗选，实现安全稳产与提质增收同步，一场“保产提效”的劳动竞赛在矿区全面铺开。

　　保供既要产得出，更要运得走。近日，一列装载3700吨动力煤的专列驶入大唐张家口电厂，现场工作人员有序完成盯车、接卸、煤质验收，为电厂补足库存，稳固区域用电保障。这一幕，正是集团煤炭运销链条高效运转的缩影。

　　煤业集团煤炭运销总公司将长协电煤保供摆在突出位置，紧扣供需、调运、港口三大关键环节，推动产运销全链条协同提效。供需对接突出一个“准”字，与各大电力用户建立常态化沟通渠道，精准掌握用户用煤需求量与时间节点，结合矿井产能、铁路运力、港口库存科学排定下水煤船期，严格对标国家发展改革委相关要求，足额落实销售计划，对热值、硫分等煤质关键指标从严管控。铁路调运突出一个“畅”字，主动对接铁路部门争取运力支持，统筹白班装车与夜间取送车作业，打通运输堵点，保障煤炭外运高效通畅。港口周转突出一个“快”字，实行24小时值班值守，实时更新港口库存，按质分区堆存，推动港、铁、航多方协同，精准匹配车船节奏，持续压缩下水煤周转周期。  

　　在阳泉公司销售调度中心，大屏幕实时跳动着各矿产量、发运站装车进度、物流车辆位置、电厂用户库存等核心数据，调度指令从这里源源不断下达，串联起煤矿、发煤站点、物流、销售全环节。公司将中长期电煤合同履约作为首要政治任务，摒弃短期效益思维，优先保障民生用电、主力电厂及重点工业用煤需求，分类分级精准调配资源。聚晟公司紧盯用户日耗、资源衔接、履约进度，实行挂图作战，逐日对标、逐月清零。今年1至9月，聚晟公司向阳光电厂完成保供量77.19万吨，交出高质量履约的亮眼答卷。

　　与此同时，服务关口持续前移，推行重点用户一对一驻点服务，变被动等待为主动对接。业务人员常态化跟踪下游企业库存、日耗水平，提前预判用能高峰，动态调配煤源，精准调整发运计划，严守煤质与价格两条红线，切实缓解下游企业用能压力。

　　源源不断的煤炭送入电厂，既要转化为稳定电力守护万家灯火，也要提前备足热源迎接冬季寒潮。集团公司各发电企业扛牢电力、供热双重保供职责，一手抓发电机组可靠运行，一手抓供热系统“冬病秋防”。各电厂抓实燃料接卸与分区堆放工作，优化输煤系统运维，提前处置季节性问题，保障机组燃料供应充足。电气、热控、机务专业协同联动，对主变、高厂变、保护装置、直流及不间断电源装置系统逐项核验，规范各类设备切换试验流程，消除设备隐患，确保发电机组关键时刻“顶得上、发得出”。

　　作为区域重要热源，长治发电公司全面铺开秋季大检修。去年供热季，企业累计供热量516万吉焦，供热覆盖面积达2049万平方米，热泵供热量占一期供热总量35%。“供热设备一整个冬天全力运转，想要冬季运行不掉链子，功夫全在秋天。”发电运行部主任张波说。热网首站开展多专业联合隐患排查，完成电动机控制中心控制柜清扫预试、电机传动校验、循环泵回路检查、供热仪表校准；对8台核心热泵逐台校验联锁保护、核查阀门状态、测试换热效率，疏水系统提前试运，分段修复管道阀门保温。针对当地冬季严寒天气，全厂汽、水、油管道及伴热电缆完成拉网式排查，为原煤仓、各类泵体配齐防冻设施，更换锈蚀失效配件，修补输煤廊道漏点，对配电室门窗严密性开展专项检查，堵住小动物侵入等风险。逐一核对汽轮机调速油、润滑油、氢气等关键系统运行参数，输煤系统重点排查皮带、落煤筒、堆取料机，确保煤仓保持高料位储备。此次秋检坚持边查边改、闭环销号，对复杂问题明确管控举措与整改时限，每周跟踪消缺进度，收官阶段开展全面验收，做到检查不走过场、整改不留尾巴，为电力持续输出、千家万户温暖过冬筑牢硬件根基。

　　从千米井下的煤机轰鸣，到铁路线上煤列奔腾；从港口码头车船如梭，到电厂机组平稳运转，再到千家万户屋内融融暖意，一条环环相扣的能源保供链条上，无数晋能控股人坚守岗位、昼夜奋战。

　　国企担当，不在口号，而在一吨一吨开采转运的煤炭、一度一度稳定输出的电力。集团公司坚决落实省委、省政府保供部署，四条战线齐头并进，以实打实的行动证明，国家能源保供的“压舱石”稳得住、顶得上、靠得牢。