徐矿集团组织开展2027年度矿井生产布局和系统审查

　　10月19日至23日，徐矿集团组织开展2027年度矿井生产布局和系统审查工作，重点围绕矿井经营指标、生产接续、灾害治理、智能化建设、重大项目建设、人员需求等内容，对生产矿井逐一“把脉问诊”，科学谋划2027年矿井生产接续和经营指标，为企业高质量发展夯实基础。

　　集团公司对抓好2027年度生产布局优化和系统审查工作作出部署，强调要提高政治站位，深刻认识年度生产布局审查工作的重要意义，把审查工作作为谋划明年生产经营的首要任务抓紧抓实，确保不走过场、不留死角。要立足当下，谋划长远，科学编制采掘接续规划，要统筹当前与长远、安全与效益，围绕未来五至十年发展目标，科学安排2027年采掘接续，合理确定开拓布局和回采顺序，确保采掘平衡、接续稳定。要坚守安全底线，持续强化灾害治理，科学编排瓦斯、水害、冲击地压等灾害治理工程，切实筑牢安全生产防线。要加快智能化建设，推动生产方式根本性变革，推进5G、大数据、人工智能与煤矿生产深度融合，实现减人、增安、提效。要强化重大资源项目整合开发，增强集团发展后劲。要优化人力资源配置，提升经营管理水平，科学核定矿井用工需求，优化人员结构和定员编制，精细测算2027年各项经营指标，确保指标设定科学合理、切合实际、传导到位。

　　集团公司要求，各生产矿井和托管矿井要迅速梳理审查意见，细化布局方案，使规划立足当前、着眼长远，做到前瞻有布局、科学有依据、落实有抓手。要以规划落地为牵引，推动矿井本质安全水平实现新跃升、生产效率取得新突破、经营效益再上新台阶，把发展蓝图切实转化为驱动矿井高质量发展的强劲引擎，以高水平生产布局推动集团公司高质量发展迈上新台阶。