徐矿集团召开11月份经济运行分析会暨冲刺五十天动员会

　　11月9日，徐矿集团召开11月份经济运行分析会暨冲刺五十天动员会，深入分析当前经营形势，明确最后五十天的目标任务，动员全集团上下坚定信心、主动作为，坚决完成全年任务，实现“十五五”开局之年圆满收官。

　　会议指出，今年是“十五五”开局之年，开局之年首战必胜。当前，距年底只有五十天，既是决战全年目标的收尾期、冲刺期，更是检验担当、比拼作风的关键期、考验期。各部门、各单位要保持形势清醒，主动想办法、破难题、闯新路，确保年度各项既定任务高标准、高质量完成。要紧盯岁末关键时段，牢牢守住安全红线，推动双重预防机制落地见效、风险研判关口前移。要坚持眼睛向内排查，找准生产经营短板，做到挖潜增效、争先进位。要找准主攻发力方向，一企一策跟踪问效，奋力实现“十五五”良好开局。

　　会议要求，要保持行动自觉，把精细化理念贯穿安全、生产、成本管理全过程。要抓实灾害超前治理，对隐蔽致灾因素再排查、再更新、再治理，严格落实灾害治理标准化流程，强化智能化监测预警体系运用，把重大风险控在源头、治在萌芽。要坚持均衡稳产增产，深化产销联动、加快库存压降，深耕煤质管控、聚力提质增效。要深化精细成本管控，牢固树立过紧日子思想，刚性压减非生产性开支，紧盯单位成本核心指标，深化资金精细化、数字化管理，实现资金从“被动管理”向“主动经营、价值创造”转变。

　　会议强调，要保持发展清醒，抓好“五个超前”。要超前优化生产接续，对照生产布局审查反馈意见逐项复盘，及时调整优化接续方案。要超前推进重点项目，倒排工期、挂图作战，培育新的效益增长点。要超前布局资源储备，为集团公司可持续发展积蓄资源后劲。要超前对接明年市场，统筹煤电一体协同，优化煤电协同与长协布局。要超前统筹预算编制，强化事前预测、事中控制和事后分析，切实推进集团公司整体实现高质量、可持续发展。

　　集团公司总经理、党委副书记于洋出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理李剑锋、陈伟东、张雷分别结合分管工作作了部署安排，集团公司党委委员、总会计师景旭通报了10月份经营情况和“冲刺五十天、打赢收官战”实施意见。

　　会议以视频形式召开。集团公司党委委员、副总经理叶黎伟主持会议。外派财务监督专员、总经理助理级人员，各部门副职及以上人员，集团专职外部董事，本部各单位主要负责人在主会场参加会议；各单位主办及以上管理人员在分会场参会。