今年以来,平煤神马集团把实现首季开门红作为当前最重要的政治任务,全力以赴争时间、抢进度,采取多项措施牢牢把握好工作主动权。一是优化生产组织。加强生产调度管理,优化劳动组织,确保生产系统安全稳定长周期满负荷运行。二是强化市场营销。超前研判市场,深耕细分市场,提品质、创品牌,切实降低产品库存,稳步提高回款质量。三是加强经营管控。落实中央提出的精打细算过紧日子思想,全面加强预算管理,严控非生产经营性支出。四是严控各类风险。尤其高度重视资金风险,采取有效措施,确保资金链安全稳定运行。五是加大协同协作力度。建立月度经济运行诊断分析会议制度,强化工作协作,加强沟通,确保政令畅通。六是强化经营考核。下发绩效考核实施细则和首季开门红特殊考核措施,签订经营责任合同书,实现考核过程结果公开,考核结果与领导薪酬、单位工资指标、资金预算挂钩。
经过上下共同努力,集团实现了新年首月开门红。一是经营成效明显。实现营业收入105亿元,同比增加25亿元,增长31%以上;实现利润2.9亿元,同比增长190%,创2011年以来最好水平。二是主导产品满产高产。20种主导产品中,15种产品产量超计划完成,与去年同期相比14种实现了增产、1种持平。三是资金情况稳步好转。经营活动现金净收入0.6亿元,资产清理整合资金到账4500万元,截至元月末归集资金69亿元。四是工业产值稳步增长。工业总产值66.1亿元,同比增长16.8%。
发布人:CCTD-周杰
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