开滦集团保持正常生产水平 电煤兑现率完成115.8%

　　在春节前疫情发生之初，开滦集团便第一时间成立疫情防控领导小组，确定了“控疫情、保安全、稳生产”的节后复工复产工作方针，制订完善了12项防控管理制度。在全集团范围实施疫情管控网格化管理，以不大于20人为一个管理单元，形成了从集团班子成员到车间班组一级包一级、一级保一级的疫情防控包保全覆盖格局。 

　　同时，根据节后各区域员工大量返岗复工的实际，开滦集团加强重点人员排查管理，除了对“所在社区两周内有确诊或疑似病例、与已经确诊或疑似病例有接触、两周内有不明原因发热”等六类人员从严从细重点排查外，还为每一名重点人员免费安排肺部CT排查鉴定，为疫情防控提供了准确依据。 

　　针对复工初期员工到岗率偏低的问题，开滦集团各基层单位通过电话、微信等形式逐个对员工进行家访，有效解决了因公交、餐饮等服务行业停业给员工复工带来的困难，保证员工复工出勤。同时，合理组织劳动用工向一线倾斜，确保重点岗位、关键岗位不空岗不缺员，化解了疫情对集团生产经营工作造成的不利影响，实现了生产作业安全高效。 

　　此外，集团物资供应系统加强物资采购超前谋划，主动与供应商沟通，掌握供应商复工复产情况，确保钢材、木材、水泥、铁精粉及各种设备配件等重点生产物资及时供应，满足了生产需要。截至目前，唐山区域主要生产单位复工复产率已达100%。 

　　在全力组织好生产的基础上，开滦集团加强与长协用户、铁路部门等各方沟通协调，准确掌握用户需求变化、交通运输情况，综合协调各矿井生产，合理调配煤炭发运流向和节奏，确保疫情防控期间重点电力、钢铁长协用户煤炭需求。2月份以来，该集团重点电力长期协议用户合同兑现率完成115.8%。