1-7月川煤集团利润从亏损6亿元到盈利4.5亿元

　　从2017年以来，川煤集团深陷各种亏损、违约泥潭。2020年6月，川煤集团正式启动并实施司法重整。通过司法重整，川煤集团负债率下降66个百分点，每年财务成本降低9.5亿元左右，稳妥化解了债务危机。重整后，省国资委、省属企业、省财政厅共同持有川煤集团69.80%股权(含国资委代持股权约10.31%)。 

　　化解债务危机之后，川煤集团通过资产重组、精简管理层级、激活管理机制系列举措深化内部改革，推进转型升级。 

　　在转型升级方面，川煤集团做强煤炭核心主业，提升煤炭储备能力、市场调节能力和兜底全省能源保障能力；做专矿山建设产业，推进“矿建+托管”融合发展，加大建筑施工的转型升级；做优矿山医疗康养产业，打造医养融合产业链；做精矿山科技服务产业，以煤矿综合治灾技术服务为主，精耕灾害治理、检测检验、勘测设计、装备研发等项目，持续提升煤炭主业技术服务能力；做活物资产业板块，形成非煤矿山开采、综合性服务、资本运营三大经济增长点。