7月20日上午，山东能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会在泰安召开。会议贯彻上级近期一系列会议精神，落实山东能源集团第二次党代会部署，回顾总结发展成效，分析研判面临形势，部署下半年工作任务，动员各级组织和干部职工把握新形势、落实新任务、应对新挑战，坚定不移完成全年目标任务。山东能源集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议。
李伟全面总结回顾了联合重组以来改革发展取得的历史性成就。他说，联合重组以来，山东能源集团认真贯彻落实省委省政府决策部署，坚定扛起“一个保障、两个优化”主体责任，纵深推进组织机构改革、体制机制重塑、产业区域整合、企业文化融合，汇聚起“一家人、一盘棋、一条心”的强大合力，圆满完成国企改革三年行动任务。综合实力跨越发展、国企责任担当充分彰显，重组整合纵深推进、核心资源要素全面集聚，新旧动能加速转换、产业发展格局变革重塑，三项制度改革深化、市场经营机制全面落地，存量优化综合施策、大而不强短板加快补齐，增量跨越全面发力、竞争发展优势持续厚植，运营管控精益求精、价值创造能力显著增强，安全管控从严从实、环保治理水平有效提升，科技研发加力提速、创新发展活力竞相迸发，党的建设全面加强、干事创业氛围愈加浓厚。
李伟对2023年上半年工作进行全面总结。他说，今年以来，各级组织紧紧围绕强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长、争一流、走在前“七件大事”，深入开展“四个年”活动，全速全力推动体制机制变革、产业结构调整、存量资产优化、增量提质拓效，营业收入、利润总额、社会贡献总额、资产总额、增收创效企业五项主要经营指标稳定增长，传统产业在聚力转型升级中迈上新台阶，新兴产业在全速培育壮大中实现新突破，国企改革在系统深化拓展中塑成新优势，重点工作在全力拼搏冲刺中取得新进展，创新驱动在敢闯敢试敢为中释放新活力，和谐稳定在共识共为共建中开创新局面。
李伟深入分析当前面临的形势，对下半年工作进行安排部署。他指出，下半年，是锚定党代会思路目标、打好高质量发展第一仗的攻坚期，是深化拓展重组整合成效、守正创新向世界一流企业迈进的关键期。必须清醒认识矛盾制约“迎难而上”，必须清醒认识发展大势“笃定笃行”，必须聚焦全年各项任务“精准施策”。要认真落实山东省委书记林武“聚焦绿色低碳高质量发展，心无旁骛攻主业，强化企业创新主体地位，深化国企改革”等部署，聚焦“七件大事”，按下快进键、全力冲刺跑，全面完成既定目标任务。要把发展经济的着力点放在实体经济上，煤炭产业要做优做强、增量提效；化工产业要延链拓链、高端集群；电力产业要低碳转型、耦合发展；新材料产业要优化布局、建强链条；物流贸易产业要建网设点、提质拓效；装备制造产业要内涵提升、差异发展；生产服务板块要聚焦主业、协同融合。要推进改革深化提升行动，公司治理改革要在规范透明上加压用力，管控体系变革要在扁平高效上加压用力，三项制度改革要在常态长效上加压用力，产权制度改革要在灵活多样上加压用力。要推进现代化企业集团建设，推动创新链、人才链和产业链有机融合，牢牢把握科技强企主动权、数字赋能主动权、人才引育主动权。要挖内潜增质效，深入开展“两增三降四提升”活动，形成全员求“精”、聚力创“益”的示范效应，打造“六精六提”融合管理模式。要树牢依法治企、制度治企理念，抓安全生产要瞪起眼来、严管严控；防环保事件要坚持不懈、久久为功；管资金风险要集中统一、精准施策；保稳定大局要减存控增、专人专盯。
李伟强调，要深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以忠诚为党护党、全力兴党强党为根本使命，突出抓好主题教育，掀起以学促干“新热潮”；突出抓好基层组织，打造克难攻坚“主阵地”；突出抓好素质提升，构建干部培养“强磁场”；突出抓好廉政建设，扎牢正风肃纪“铁篱笆”；突出抓好作风转变，争做担当作为“实干家”，为下半年决战决胜提供坚强组织保障。
张宝才要求各级组织积极借鉴发言单位的经验做法，聚焦攻坚决战下半年，细化目标措施，严格落实责任，抓好各项重点工作，确保全面完成年初既定目标任务，为山东能源集团高质量发展作出积极贡献。
山东能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会
会上，山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德传达近期上级系列会议精神，党委常委、副总经理张若祥宣读联合重组三周年改革发展顶层设计亮点30例的通报，副总经理、总审计师茹刚宣读上半年主要经济指标完成情况通报。8家单位负责人作了经验介绍，6家单位作了书面交流。
会议以视频形式召开。山东能源集团领导焦其胜、乐江华、刘健、刘强，财务总监杨再昌，专职外部董事丁海成，高管吴向前、徐西超参加会议。
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