交易中心 离电商有多远？

    犹如一夜春风来， 煤炭交易 中心在全国各地遍地开花。

    近三年来的 煤炭市场 持续低迷，在一大批煤炭实体贸易走向困境、部分贸易商倒下的同时，煤炭虚拟运营商——煤炭交易中心则风起云涌，呈现全国遍地开花的繁荣景象。据不完全统计全国已经建立的煤炭交易中心达上百家之多。而设立交易中心的主体更是五花八门，有的是 煤炭企业 、有的是 煤炭贸易 商、有的是煤炭集散地或者港口，有的是 煤炭消费 集中地，有的是煤炭信息中心…….，这其中的交易范围有区域性的、有全国性的、有地方性，令人眼花缭乱。但仔细分析起来，我们也不难发现，这么多的煤炭交易中心的背后，更多的推手则是当地政府或者行业协会。

    应该说，煤炭交易中心是随着市场的不断建立和完善发展的产物，交易中心的建立打破了煤炭传统的交易模式，也是发展第三方物流的必然产物，但煤炭交易的实质是交易而不是其它的平台。那么，时下煤炭交易为何只“电”不“商”，交易不旺呢？

     发展电子商务是借助于互联网才能够实现的。当年，马云建立阿里，有谁能看上那个其貌不扬的小伙子，可以说除了他的合伙人，连银行、投资家都不看好。没有贷到款的马云只好借助国外资本，日本软银的孙正义给了淘宝第一笔风险投资，如今阿里成为中国第一大电商，随着阿里在 美国 的上市，马云也将成为中国首富。阿里的成长在于有“电”有“商”，仅每年的“11—11”一个普通的日子，被阿里人打造成了一个狂欢购物节，一天的成交额在300亿元以上，据说相当于五个省的全年的商品交易额，这是怎样的一个奇迹！但我们看到，阿里的成功在于交易，建立了一个平台，没有交易量，那么这个电商的发展前景着实堪忧。反观现在的煤炭交易中心，除了几家大型的平台之外，更多的交易中心，还只是停留在“只电不商”的窘地。

    煤炭交易中心，离电商有多远？

    在设立交易中心之初，靠政府的行为给点支持也不为过，但靠在政府的大树下是成长不起来的，交易中心要尽早从政府的怀抱中挣脱出来，依托产地和煤炭消费客户，靠市场之路打下天。

    我们也欣喜地看到，几个大的交易中心平台年交易量已突破亿吨以上，但更多的销售还是游离于交易中心之外。由于传统的电煤 冶金 煤大客户，还是直接与煤炭企业签订合同，没必要通过交易中心，小客户在市场的冲击下已倒下不少，失去了生存空间，能够活下来的还是靠多年的直接关系，也觉得交易中心靠不住，那么交易中心靠哪些用户来实现交易呢？事实上，活跃在煤炭市场的运营商都是真正在煤炭江湖闯荡多年的老手。交易中心的建立，为他们提供了一个公正的的平台。用户直接采购，但对煤矿不熟悉，交了钱拉不上煤的事也时有发生、又要占用大量的资金成本。煤炭企业把煤炭发到港口或者集散地，下游用户到港口根据指标选择产品，交易中心作为一个中间平台，收取交易费用，三家皆大欢喜，这就是第三方物流的作用。在煤炭产地和煤炭消费地的中间地带，建立煤炭交易中心，以“内陆港”的形式交易，也可以起到类似港口交易的作用。可以预见，未来，煤炭交易量会越来越大，交易中心的地位会更加重要。有专家预计，未来几年煤炭电商的交易量将逐渐上升到煤炭消费量的30%左右，约10亿吨将通过交易中心实现销售。当然，那些只电不商的交易中心终究会被市场淘汰。（作者：钞玉科）